持续改进分析和总结.docxVIP

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  • 2023-12-09 发布于上海
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某某电子上海有限公司

moumouELECTRONICSHANGHAICO.,LTD

2012年持续改进计划

目标:全面贯彻实施持续改进,在本年度内至少进行持续改进项目度

35个,以不断满足顾客的要求和期望,提高质量,降低成本。

具体措施:

质量方面:进行现有生产过程的各因素、各工序的现有关况进行跟踪,通过观察、统计与数据分析,找出各因素和各工

序的最优化工艺参数与作业方法,提高机器的自动化程度。以减少变差,改进过程能力,提高产品质量。

生产效率方面:减少计划外的停机、减少模具更换时间、减

少换料时间、缩短生产周期、减少废品率等措施来提高生产效率。

服务方面:进行库存优化,降低库存周转期,提高生产率以

达到100%按期交货。对顾客的咨询、建议、投诉做到及时回应并妥善解决。

价格方面:降低原材料价格,提高生产率以降低成品的成本,提高产品的利润,并对顾客进行价格优惠。

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