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建设高效能机关经验交流

领导机关是部队的指挥中枢，机关干部是党委首长的参谋助手，机关

建设水平直接影响党委领导效能。新形势下，践行“四个大兴”要求，建设

高效能领导机关，要着力在快、准、严、细、实“五个字”上下工夫。

一

、坚持在“快”字上下工夫，处置要快当、行动要快捷、落实要快速，

坚决克服推诿扯皮、慢条斯理、疲沓拖拉等现象

从机关现实情况看，存在三种现象：一是态度不端、服务角色淡。有

的对基层反映的问题、存在的困难，不闻不问、解决不力，非要领导亲自

过问方能解决。二是动作迟缓、工作效率低。有的对布置的任务、交代的

工作，缺乏加班加点、废寝忘食的精神，不到时间节点不交差。三是敷衍

应付、责任意识差。有的抓工作不尽心不尽力，能拖则拖；

抓落实只有上文没有下文，虎头蛇尾。因此，建设高效能机关，必须

强化“时间就是战机，效率就是胜利”的观念，做到反应敏捷，高速运转，

以快求先。一要预有先机。要克服等靠思想和临时观念，树立超前意识，

做到早预测、早计划、早安排、早部署．把问题想在前，工作做在先。二

要快速反应。机关干部要树立强烈的时效观念，提高快速反应能力，以行

动上的快捷争取工作上的主动。做到任务部署快、情况掌握快、问题解决

快、工作落实快，努力成为政策强手、文字高手、办事能手、应急快手。

三要雷厉风行。要认真贯彻落实上级指示，能一步到位的就不要逐级传

达；

对部队提出的问题，属于职权范围内的要立即解决，解决不了的要积

极向上反映。要善于统筹协调，遇有紧急突发情况，分清轻重缓急，抓住

主要矛盾，做到处变不惊，沉着应对。

二、坚持在“准”宇上下工夫，事先要准备、言语要准定、情况要准

确，坚决克服盲目仓促、模棱两可、判若云泥等现象

目前，机关中存在三种现象：一是知之不多，说不清楚。比如报告工

作、呈送材料，对有关内容事先没认真思考，说不明白，答不出来。二是

掌握不够，说不明白。有的对部队情况缺乏深入细致的了解，往往出现

“大概”、“差不多”等词语，含糊其辞，答非所问。三是情况不明，说不准

确。有的对分管工作不熟悉，对本职业务的规章制度掌握不清楚，对基层

若明若暗。做好机关工作，要在“准”字上下工夫。一是把握精神要“准”。

上级指示精神是指导部队建设的基本依据，作为机关干部，在筹划开展工

作时，必须把上级精神研深悟透。要掌握党的路线、方针、政策，关心形

势任务，及时了解大事；

要熟悉掌握分管业务的标准、制度、规定，提供基本遵循；

要积极参加情况交流和工作研究，多渠道获取信息。二是掌握情况要

“准”。要掌握调查研究的基本功，对若明若暗的问题，要身人心入调查研

究，注重从不同角度、不同层面搜集情况、吸纳信息，真正掌握第一手资

料。对需要报告首长的情况，要保留“原汁原味”，不要“添油加醋”，以便

首长作出准确判断、定下决心。三是结合实际要“准”。要准确掌握上级指

示精神，了解下面真实情况，认真分析研究，将两者“合二为一”，做到既

能提出符合上级精神的建设性意见，又能作出符合部队实际的创造性决

策。

三、坚持在“严”字上下功夫，守章要严格、思考要严密、作风要严

谨，坚决克服随心所欲、错漏百出、粗枝大叶等现象

当前，机关工作不严谨主要表现在三个方面：一是执行规章不严。有

的不按制度办事，工作随意性大；

有的口风不紧，随意泄漏党委决定的有关情况。二是思考问题不严。

有的一事当前，不假思索、深入调研，就仓促上阵，曲解领导意图和初

衷。三是检查把关不严。工作粗枝大叶，办文办会出差错，协调办事有纰

漏。做好机关工作，必须“严”字当头，从“严”做起，做到严格、严谨、严

肃。一是思考要严密。机关工作头绪多、任务重，必须在“思之要深、思

之要远、思之要密”上下工夫，做到“谋定而动，三思而行”。二是工作要严

谨。要养成严谨细致的工作作风，认真对待办文办会办事的每一环节。要

强化谨言慎行的保密意识，对一些重大决策以及不宜公开的事情“守口如

瓶”。三是标准要严格。机关干部要拓展谋划的深度，加大落实的力度，

提高法规化程度，从小事做起，精益求精；

从细节入手，锱铢必较；

从末端落实，严抠细抓，力求工作谋划一流、狠抓落实一流、协调办

事一流、文字材料一流、组织活动一流，着力提高工作落实质量。

四、坚持在“细”字上下功夫，工作要细致、办事要细心、详情要细

究，坚决克服丢三落四、漫不经心、不求甚解等现象

机

关工作出差错，主要有三个