Nike青少年篮球夏令营.pptVIP

达生整合营销传播

Nike青少年篮球夏令营整合传播建议案

－草根方案

Nike夏令营活动策略

客户面临挑战

期待达成目标

活动主结构

更大化传播

目标对象的心声

活动传播建议

客户面临挑战〔活动背景〕I

运动品牌竞争剧烈〔2005年统计：在央视、卫视投放品牌高达43个〕品牌集中度高〔五大品牌〕

品牌认知与偏好，成为一、二线城市15～29岁目标对象购置主因

全球及全国各大运动资源〔如运动明星、运开工程〕被各大品牌所垄断〔掌握主流运动资源品牌相对属于市场领先地位〕，相对容易运作的体育运动如：3vs3篮球已经被各品牌〔包括非运动品牌〕相互使用，造成地面沟通活动同质化严重

客户面临挑战〔客户期待〕II

Nike现在位置

Nike未来位置

目前为中国最有影响力的运动品牌之一

国内运动市场每年30％成长，竞争品牌宣传

投资加大，造成传播效果降低

Nike在国人的心中是流行还是运动

如何利用品牌力拉动与二线品牌商品的价差

为大中国地区运动领导品牌

为专业运动品牌

提升品牌附加值及品牌认同，解决商品价差

透过宣传有效与同步市场成长

怎么做：

EventPartI

透过篮球夏令营活动，拉动Nike品牌专业运动形象进而提升品牌认同及附加值，拉动商品价差到达配合市场成长的目的

活动目标

透过篮球夏令营活动，区隔现有竞争品牌3vs3篮球活动

利用对国内篮