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TheArtandScienceofLeadership;Chapter1领导的定义和重要性;★领导的三个基本要素：;AfsanehNahavandi在其TheArtandScienceofLeadership4thEdition：领导者被定义为对一个组织内内的个人和群体施加影响、帮助他们确立目标、
引导他们完成所确立的目标并发挥有效性的人。;1.2领导与管理;1.3有效的领导者;AfsanehNahavandi在其;我认为：有效地领导者是发挥组织成员每个人的特点，使其帮助组织实现组织目标。;1.4文化与领导;西方学者希恩：“组织文化是特定组织在适当处理外部环境和内部整合过程中出现的种种问题时，所发明、发现或发展起来的基本
假说的规范。这些规范运行良好，相当有效，因此被用作教导新成员观察、思考和感受有关关问题的正确方式。”
··AfsanehNahavandi在其TheArtandScienceofLeadership4thEdition：文化是由一个群体内部共同秉持的价值观所构成的，是一套指导某个特定群体行为的标准、习俗、价值和设想。;周三多：“组“织文化是指组织在长期的实践活动动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。””;（二）文化的层次：;1.国家和种族文化模式;②豪夫斯坦德的五维文化因素分类
GeertHofstede(1980,1992,1997,2001)类型分析法，5种影响文化的基本因素通过不同组组合使每个国家文化呈现出特殊性。
表1-1豪夫斯坦德的五维文化因素;③HarryTriandis把文化划分为紧密型和松散型（2004），加深了对避免不确定性因素的理理解。
HarryTriandis利用Triandisetal(2001)的横向文化和纵向文化对个人主义和集体主义的
概念做了进一步划分，横向个人主义、纵向个个人主义；横向集体主义，纵向集体主义。;④绰姆潘纳的组织文化因素分类
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