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延安能源集团公司财务风险管理存在的问题及对策

摘要：加强企业财务风险管理，其实也就是加强企业的各种管理。现代企业管理，之所以重视财务管理，就是因为资金是企业发展的动力来源，是企业的血液，是贯穿于企业发展的每一个步骤和环节的，只有加强财务管理，才能对企业的各个环节实行更好的管理。而对财务风险的有效管理，意味着会对企业的各个运营环节进行更好管控。

本文首先对风险管理的相关理论和研究现状进行了简单的介绍，接着对延安能源的风险管理现状进行了分析，指出其中存在的问题，给出相应的改进建议，希望能够促进我国企业财务风险管理水平的提高。

关键词：延安能源公司财务风险管理风险控制

引言

所谓的风险，就是可能面临的危险、损失等等。企业财务风险，就是企业在资金操作时所带来的可能出现的损失。在现代企业管理中，财务管理已经成为最主要的管理内容之一，这是因为，任何一个企业的发展都离不开资金的支持，而资金的获得、资金的运转、资金的回报率等等，都需要通过财务管理进行研究和控制，只有对资金有良好的把控，企业才能更有效的规避风险，因为在企业所面临的种种风险中，财务风险往往是最主要的风险，它涉及到企业的政策经营运转、涉及到产品的研发与销售、涉及到企业的融资业务等等，只有有效的控制企业的财务风险，才能使企业在发展中无后顾之忧，从而获得可以更好更健康更长远的发展。因此，我们说，财务管理是企业管理的重中之重，而财务风险管理又是企业财务管理的重中之重，是每个企业的管理者都必须重视的问题。随着经济的发展，企业之间除了竞争与合作关系，还有并购关系。企业并购有可能给企业带来新的发展机遇，但是，同时也面临这一系列的风险。这种风险有可能是并购前的，有可能是并购过程中的，甚至可能发生在并购之后。需要引起企业的高度重视并加以防范。

一、财务风险概述

（一）财务风险的含义及特征

我国的一些学者在介绍西方财务风险理论时，注意到了西方财务风险内容的局限性，并对其加以扩展，提出了财务风险的内容必须包括“企业财务活动全过程”的观点。本文认为，企业的财务管理，不仅仅是对企业融资情况的管理，而是对企业整个财务运作的管理，它包括企业财务运作的各个部分，因此，企业的财务风险管理也是针对整个财务运转过程的风险管理，是对企业所有资金使用情况的风险控制，而不是只针对企业的外部融资风险进行管控。

（二）财务风险分类

（1）筹资风险。即企业的筹资行为带来的风险。企业通过融资，获得资金支持之后，会对资金的使用进行一定的分配，如果这个分配行为不够科学，不合理，就会影响资金的优化使用，甚至给企业带来一定的风险。

（2）投资风险。企业在发展的过程中，会非常注重资金的分配使用，希望资金能够创造价值，因此会不断的进行各种项目的投资。但是，我们知道，投资都是有风险的。

（3）资金回收风险。如果企业为了扩大市场份额，不断的接项目，不断的进行资产投入，就会导致企业的后备资金不足，而一旦项目资金无法按时的回收，将直接影响企业的正常经营发展。

（4）收益分配风险。企业对收益的分配也会带来财务风险。收益的分配，涉及到资金的周转问题，投资比例的问题，现金流的问题等等，如果没有进行合理的收益分配，就会引起财务风险。

二、延安能源集团公司风险管理的方式

（一）延安能源集团公司简介

延安能源集团公司是以能源生产为主的企业，随着企业的不断发展进步，其主营业务仍然是能源生产开发，但是相关的周边行业也在逐步的发展，目前基本上已经成为一家多元化经营发展的能源企业，每年都为社会提供大量的就业岗位。该公司非常注重自身的长期建设发展，因此对内部管理、发展风险控制都非常重视，但是随着业务的增多，其财务管理的难度越来越大，财务风险也不断的增加，为了更好的保证自身的发展，延安能源建立自身的财务风险管理体系，但也存在一些需要改进的地方。

（二）延安能源集团公司财务风险分类

（1）利率风险

即国家利率政策带来的风险。企业在向银行贷款的时候，还要关注国家的货币政策，如果上调了利率，企业面临的还款压力就会增加，而如果企业下调利率，企业的融资成本就会相对的降低，因此利率的变化对企业的融资也会有一定的影响，如果不能根据利率的变化，选择核实的融资时机，企业就会面临一定的风险。

但是延安能源集团公司却忽略了利率风险。延安能源集团公司在筹资的过程中，就没有对国家的利率政策进行必要的关注，结果就导致其在进行融资的时候，比较盲目，没有考虑到利率的变化对融资成本的影响，更加没有考虑到，利率政策对其长期债务的贷款成本造成的影响，利率的增加，不仅会增加延安能源集团公司的融资成本和还款压力，还会压缩企业的利润空间，给企业带来一定的财务风险。

（2）筹资风险

筹资风险就是企业在进行融资的时候可能会面临的各种风险。包括债务偿还压力、高额的利息等等。但是企业