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中铁十六局集团公司工程项目物资管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强项目物资管理工作，提高物资供应管理水平，

规范物资采购行为，使物资管理工作规范化、制度化、标准化，使其更

好地服务于施工生产，提高企业整体经济效益，依据国家相关法律法

规，以及中国铁建设物（2009）91号《中国铁建物资集中招标采购管理

暂行办法》、中国铁建设物（2009）92号《关于加强物资管理工作的意

见》等规定，结合集团公司实际情况，制定本管理办法。

第二条物资管理是项目管理的重要组成部分，它直接影响着工程质

量、工程成本、工程进度、项目形象，与企业的生存与发展关系密切，

也是反腐倡廉、加强廉政建设的重要内容。

第三条项目物资管理的主要任务：贯彻执行国家有关法律、法规、

方针、政策等，建立健全物资管理各项规章制度，以最低成本、最优质

量、最佳方式满足施工生产需要。

第四条项目物资管理主要内容：计划管理、采购管理、供应管理、

现场管理、物资审计、责任成本管理及节能减排等。

第二章机构与职责

第五条项目部物资管理组织机构。

1、项目经理是项目