集团公司岗位说明书.pdfVIP

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组织结构说明

公司共设10个部门,分别为:综合管理部、党群工作部、人力资源部、纪

检工作部、发展规划部、财务融资部、风控审计部、金融综合部、产业投资部、

工程与公共事业部。

1.综合管理部。负责集团公司董事会、监事会、经理层等会议及集团大型

会议的组织、各类材料撰写和日常管理工作;负责综合性工作的组织、协调及

公务接待、收发文、文秘、保密、档案管理、印章管理;负责网络、信息化建

设与维护;负责驾驶员及车辆管理、后勤服务、安全保卫等工作;负责办公用

品、劳保用品管理及办公类固定资产管理工作;领导安排的其他工作。

2.党群工作部。负责集团公司党的建设工作;负责党委会议组织、党员管

理及培训、精神文明建设等工作;负责集团公司政治理论学习、信访维稳、意

识形态、宣传等工作;负责集团公司群团组织、工会等工作;领导安排的其他

工作。

3.人力资源部。负责集团公司人力资源战略与规划、人力资源政策、制度

的制定、贯彻与实施;负责集团公司组织机构设置与调整、岗位职责与编制管

理、干部管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系、

人事档案管理等工作;领导安排的其他工作。

4.纪检工作部。负责集团公司党风廉政建设和反腐败工作,依规依纪依法

开展监督检查。负责纪检工作制度建设与组织实施;加强反腐倡廉宣传教育,

建立廉洁情况资料库;做好企业内部巡察和以案促改工作;督促集团公司各部

门、子公司抓好党风廉政建设工作;完成市纪委监委和驻局纪检监察组交办、

督办的工作;领导安排的其他工作。

5.发展规划部。负责集团公司战略研究、经营计划管理、经营统计分析、

企业文化建设等工作;负责集团公司及子公司制度建设、合规性管理工作;负

责对集团公司各部门、子公司业绩考核工作;领导安排的其他工作。

6.财务融资部。负责集团公司财务管理、会计核算管理、预算管理、财务

信息化、税务管理、委派财务人员管理等工作;负责建立健全集团公司资金计

划管理体系,做好集团公司及子公司资金风险管理,资金账户的调度及银行账

岗位说明书

户管理;负责集团公司融资工作统筹与组织实施,融资政策研究,保障资金链

安全等相关工作;负责集团公司本部贷款发放与清收;领导安排的其他工作。

7.风控审计部。负责集团公司法律事务、内部审计、对外担保等工作;负

责建立完善风险管控制度体系、工作机制、管理流程等;负责集团公司法律性

文件审查、外聘法律顾问管理、法律诉讼等工作;负责集团公司内部审计工作

机制、制度建设,牵头组织实施内部审计、风险控制检查,指导督查问题的整

改;领导安排的其他工作。

8.金融综合部。负责集团公司金融板块(包括金融类企业及产业板块和公

共服务板块所管理企业之外的其他企业)投资项目可行性论证、投资审批、投

资后评估及投资项目内外部协调和管理;负责金融板块政策搜集及研究;负责

金融板块企业管理和资产管理等工作;负责基金年度投资计划的制定、调研立

项、核准申报、风险预控;负责金融板块投资项目投后管理与评估分析;领导

安排的其他工作。

9.产业投资部。负责集团公司产业板块(包括非煤矿山、镁精深加工、数

字经济等)投资项目可行性论证、投资审批、投资后评估及投资项目内外部协

调和管理;负责产业板块政策搜集及研究;负责集团公司产业板块企业管理及

资产管理等工作;负责产业板块重点、重大项目合作管理工作;负责产业板块

投资项目投后管理与评估分析;领导安排的其他工作。

10.工程与公共事业部。负责集团公司公共服务板块(包括城市基础建设、

XXXXXX开发、文化旅游、职业教育、医疗康养、惠民工程、公共服务等)投资

项目可行性论证、投资审批、投资后评估及投资项目内外部协调和管理;负责

公共服务板块政策搜集及研究;负责集团公司公共服务板块企业及重点、重大

项目合作和资产管理工作;负责集团公司公共服务板块项目初步设计等前期工

作,各类工程招投标、物资采购管理、工程合同管理、工程造价管理等相关工

作;负责集团公司工程项目现场管理及安全管理等工作;领导安排的其他工作。

具体各部门的部门职责见下表:

1

岗位说明书

二、部门职责及岗位说明书

(一)党群工作部

部门名称:党群工作部

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