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苏州信息职业技术学院毕业设计(论文)
江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用调查报告
一.选题的背景和未来的意义
我们知道市场的环境是不断变化的,如何在这个瞬息万变的环境中成长起来是一个永恒的话题,如果一个企业的规模不断的扩大,相应的它们相应的分公司也会随着越来越多,与此同时企业相应的管理部门也会相应增多,企业经营的人力成本也会无形之中增加,加之现在的金融危机和经济衰退的速度使得企业的经营风险只见增加不见减少,如果这个时候企业不及时洞悉这个大环境,在企业内部做出一个全面的管理方案,从最初的企业选拔人才开始,不再局限于一些个纸质的东西,更要看重人的综合素质,不断精细化各个部门的管理人员素质,不断提升他们的工作能力,在同样的条件下,企业只有学会控制好成本,企业才能有更好的发展,下面我们就江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用的剖析,讨论怎么有效控制管理过程中的各项费用,并找出解决他们的各种方法。
课题研究的主要内容:
摘要一、
引言二、管理费用理论概述
定义
方法
完善企业管理费用控制的重要意义
在市场变化中不断提高企业的运作功率,在变化中找到如何将企业的经营成本降低到最低。
将企业的公众形象不断提升,相应的品牌知名度就会提升,与此同时,企业的利润空间也会相应得到提升。
因为市场是不断变化的,如何让企业在变化得到发展这是一个永恒而持久的话题,企业要学会不断完善企业内部的各项规章和制度。
财务管理三、江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用控制工作的现状
成本支出费用较大
费用控制流于形式
财务费用使用不合理
存在的问题
1.企业管理费用控制工作的力度不够强。
缺乏完善的管理费用核算体系
费用报稍项目不够严谨
、解决江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用控制工作中存在问题的措施、
提高费用管理水平,强化管理费用控制能力2.
完善企业核算方式,深化核算力度
严格报销程序,加大控制力度
健全预算管理规章,学会如何将各项管理的费用节制好
在企业内部中学会对企业的各项工作的监督和审计工作,完善绩效监督制度结论参考文献致谢
主要研究对策的分析
下面我们依照一般的过程来发现其中存在的问题,并组织相关人员来研究分析各项问题,接着制定出相应的政策来解决问题,我们拿出来的对策有:1、我们通过对各项理论知识进行分析,在分析各项材料各项数据的前提条件下,采用各项归纳和推理等各项理论分析对策,进而对各项公司的各项费用进行调查2、查找相关文献进行分析。企业相关领导人通过对相关的文献进行查阅,或者是在中国知网查询已经有的研究成果来找到其中的数据支持,其中相关的文献资料也就是我们常说的数据库有中国优秀硕士学位论文全文数据库、中国博士学位论文全文数据库、中国期刊全文数据库、中国重要报纸全文数据库、中国重要会议论文全文数据库。3、通过各种调查研究等方法来分析。下面我们对江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用的现状分析主要是用相关数据查阅的对策来解决的。
四、毕业论文进度安排
五、指导老师建议:
指导老师签名:年月日
系部建议
系主任签名:年月日
苏州信息职业技术学院毕业设计
专业班级姓名
课题名称:江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用调查报告
主要技术指标:下面我们通过对各项管理费用的控制为入手,借此来制定相应的管理方案和组织相关机构来展开工作,通过改革相关的机构设置来控制工作,不断将各种管理人员的素质提高,全面提升各企业的工作效率,在节约企业经营成本的同时将企业的发展畅通无阻,下面就江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用的剖析,讨论如何改善和控制管理费用途径进行了探讨并给出可行的解决方案。
工作内容和要求:研究工作针对江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用的现状入手,通过搜集和阅读相关的书籍和期刊等,在对研究的课题有一定的了解和掌握的基础上,在了解和掌握相关的理论和方法后,对江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用存在的问题作针对性思考,然后探索出一个能够解决江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用控制工作中存在问题的措施。论文工作首先简要阐述研究的相关背景和意义,接着阐述公司管理费用的定义和方法,进而剖析江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用控制工作中存在问题的措施,然后分析江苏秀强玻璃工艺股份有限公司管理费用控制工作的现状,最后根据实际问题提出有效的解决策略,期待为我国的企业的管理费用的改善提供理论依据和支持。
主要参考文献:[1]高贵富,高春兴,吴俊财,王智鹏.公司管理费用的驱动因素研究[J].科技创业月刊,2011,07:62-64.[2]何红云.钢铁行业上市公司管理费用分析[J].冶金经济与管理,2013,
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