设备类产品设计研发流程-.docVIP

级别：

设备类产品研发设计流程

版本：V1.00

总页数

27

正文

24

附录

生效日期：年月日

编制：

审核：

批准：

文件变化记录单

版本编号

*变化状态

简要说明

变更人

变更日期

批准人

批准日期

0.01

C

创建

*变化状态：C-Create，初始创建；A-Add，增加内容；M-Mod，修改；D-Del，删除；

目录

TOC\o1-3\h\z\u1.0 引言 -1-

2.0 概述 -2-

2.1 总流程 -2-

2.2 文件归档 -2-

3.0 流程说明 -4-

3.1 文件规范 -4-

3.1.1 目录建立 -4-

3.1.2 版本规范 -4-

3.1.3 文件命名 -4-

3.2 项目前期 -5-

3.2.1 过程流程图 -5-

3.2.2 文件分类 -5-

3.2.3 输入文件 -5-

3.3 需求管理 -7-

3.3.1 过程流程图 -7-

3.3.2 文件分类 -9-

3.3.3 输出文件 -10-

3.4 开发计划 -11-

3.4.1 过程流程图 -11-

3.4.2 文件分类 -12-

3.4.3 输出文件 -12-

3.5 设计实现 -13-

3.5.1 过程流程图 -13-

3.5.2 文件分类 -15-

3.5.3 输出文件 -15-

3.6 项目测试 -17-

3.6.1 过程流程图 -17-

3.6.2 文件分类 -18-

3.6.3 输出文件 -19-

3.7 项目交付 -20-

3.7.1 过程流程图 -20-

3.7.2 文件分类 -20-

3.7.3 输出文件 -22-

3.8 项目验收 -23-

3.8.1 过程流程图 -23-

3.8.2 文件分类 -23-

3.8.3 输出文件 -23-

PAGE

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引言

本文档的编写是为了更好进行设备类项目的开发管理，规范化开发过程，标准化文档输出，从而实现企业竞争力的提升。

本文档的读者是企业内所有从事终端设备开发的管理人员、研发人员、测试人员及其它与设备开发相关的工作人员。

该文档规范了南京普天公司设备类产品的研发控制流程、文档命名和版本定义、文档归档编类，文档输出内容和格式。设备研发者必须遵循流程规定设计开发产品，并且按照归档要求，输出设计过程产生的文档和资料。

概述

总流程

流程控制管理和研发过程包括8个总流程，每个流程对应一个归档文件夹，文件夹名称和流程名称相同。另外还有4个附属文件夹，用于归档研发过程中产生的文件和资料。

图2-1研发流程

在上述流程中，虚框描述的内容属于公司级输出内容，需要由公司级输出到相关文档管理目录。上述流程图，描述了一个完成的产品开发流程，从整体角度对产品开发进行了描述。

文件归档

序号

文件夹

归属流程

归档文件说明

1

项目前期

项目前期

归档项目来源、立项前技术调研、市场分析等前期资料（产品规划小组输出）、技术预研报告（由研发人员输出）。

2

需求管理

需求管理

归档经过客户需求调研产生的文档

3

开发计划

开发计划

归档研发详细计划书，以及研发控制进度表，包括项目总体计划、进度报表（周报等）、阶段计划、组织结构（计划的人员安排）

4

设计实现

设计实现

归档设计研发过程中产生的每个版本的文件资料，包括概要设计、详细设计、数据字典、阶段成果等

5

项目测试

项目测试

归档测试过程中产生的项目测试计划、用例、结果文档

6

项目交付

项目交付

提交给生产，工程等部门的各种资料，包括交付文档、技术说明书、帮助、光盘资料等

7

项目验收

项目验收

归档验收结论报告，以及项目结束产生的文档

8

项目推广

项目推广

归档产品推广所需的培训资料和计划，项目实际工程运行产生的问题报告和解决方案。

A

问题答复

全流程

归档各流程中发现问题的解决方案，以及其他部门提出的建议和问题的答复。

B

变更控制

全流程

归档各流程中的设计变更记录。例如硬件原理图和PCB变更、结构外观和模具设计变更。需要做变更的主要指