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新资本协议与风险管理的变革

根据不同国家的实践，新《资本协议》的实施是形式上的遵守，其实质上是风险管理理念的重大变化。这一重大变化将不可避免地导致银行风险管理体系的革命。实施新资本协议是对风险管理体制的再造,是要建立一个将银行管理架构、战略、偏好、流程、文化和工具融为一体的全面风险管理体系,打造银行的核心竞争力。因此,尽管新资本协议不是强制性法律,真正的约束力局限于十国集团,但是其影响力非常广泛,包括中国在内的很多国家都明确宣布采纳新资本协议作为本国的监管规范,先进的银行都采取积极措施,力争早日实施新资本协议,这已经成为当今国际银行业风险管理发展的大趋势。

新资本协议下建设评价体系的构建

新资本协议代表了国际活跃银行风险管理水平和未来银行监管要求,是我们全面改进风险管理和推动业务创新的标准。近年来,建设银行一直跟踪探索新资本协议的应用,尤其是银监会发布《中国银行业实施新资本协议的指导意见》后,建设银行抓住这一契机,采取有力措施,全面加快了实施新资本协议的各项工作。

一是加强新资本协议实施的组织领导。建设银行董事会和高管层对全面实施新资本协议工作非常重视,多次就新资本协议的实施问题进行批示,提出明确的工作要求。2006年7月成立了新资本协议和内部评级法推进领导小组,对建设银行实施新资本协议过程中的重大问题及时进行研究决策。

二是制定实施新资本协议