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一、市场在房地产项目中的运用
二、市场方法和技巧
三、市场数据分析
四、市场报告撰写
一、市场在房地产项目中的运用
市场基本知识
什么是市场?
的功能:
描述功能(收集并陈述事实)
诊断功能(解释信息)
预测功能;
市场在房地产项目的运用方式
合作方式,针对不同的项目成立不同的项目
小组;
方法,通过竞争市场与消费市场的情况
对比,结合项目的实际地缘条件确定定位方
向。
分析方法,是市场工作在整个房地产项
目定位中最重要的一个环节,根本目的是透
过数据表象挖掘涵义。
二、市场方法和技巧
销售人员的
销售人员为什么要做市场呢?
销售人员怎样做市场?
销售人员做市场的时间?
为什么?
了解消费者对于产品的基本需求状况;
了解市场的供给情况;
了解自身项目在市场中的地位;
了解竞争对手的实力;
怎么做?
销售经理安排
提交上级
销售人员执行
了解目标客户群
销售经理汇总
分析
销售人员汇报
销售经理对销售人员的要求应该是关于市场供应和
需求两方面;
最根本的要求是:了解竞争楼盘和自身项目在目标
客户群定位上的特征;
销售人员在售楼部内完成客户,在其它楼盘销
售部完成竞争;
销售经理汇总分析向上一级提交市场报告,
以便为下一期的定位、设计提供市场依据;
贯穿始终的
开盘前
开盘时
销售过程中
交房入住
入住后
的重点阶段
开盘前:市场需求及产品测试;
销售期间:信息途径及到达度、产品需
求及相关要求;
交房入住:满意度;
管理
售楼部中,诚意客户最为重要;
诚意客户,除了解基本需求外,还需定
期回访;
定期回访后需要进行管理,为后期
的开发储备客户资源;
专业人员的
基本原则:
真实客观性;
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