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领导力九力模型的实践指导

摘要

本文旨在提供领导力九力模型的实践指导。该模型由九个关键力量组成，包括目标确定力、情绪管理力、变革推动力、激发潜能力、团队协作力、决策效应力、正直诚信力、学习适应力和影响力。通过运用这些力量，领导者能够有效地引导团队并实现组织目标。

目标确定力

领导者应设定明确的目标，并将其分享给团队成员。通过明确的目标，团队成员能够明确知道需要追求的方向，激发他们的动力和共同努力。

情绪管理力

领导者应具备良好的情绪管理能力，能够有效地管理自己的情绪，并帮助团队成员处理他们的情绪。积极的情绪能够促进团队的凝聚力和合作，从而提高工作效率。

变革推动力

领导者应具备变革推动力，能够