原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
贵州轮胎股份有限公司
企业资源计划系统
第一阶段启动会议
企业咨询
安达信公司
二零零零年六月十六日
公司资源计划的需要
管理层对改善管理的决心
马世春总经理致词
.分布于124个国家
.拥有380个事务所
.年收入超过80亿美元
.成立于1913年
.超过80,000员工
安达信公司介绍
n安达信为客户提供高素质的专业服务，成为国际著名的五大会计及咨询服务公司之一，在同行中独具一格，享有盛名：
Ø全球性合伙关系
Ø独特的统一的企业文化
Ø全球资源共享
Ø灵活、迅速地满足客户不断变化的需求
Ø实现对客户的质量承诺
n目前在中国设有上海、北京、、深圳、、广、
州和重庆五个分公司，人员超过1,300人。
我们的宗旨
帮助我们的客户获
得
更大的成功
安达信公司介绍
安达信公司介绍
安达信在中国的重要里
一九八九年协助成
立国际工商领袖咨
询委员会并被任命
为永久咨询顾问
一九九一年成立第
一家注册的外资国
际企业咨询公司
一九九八年受聘
为国家稽查特派
员培训导师
一九九九年与财
富杂志在上海联
办财富论坛
程碑
人力资源服务
法律服务
安达信公司介绍
企业咨询
企业融资
外包服务
税务咨询
审计
电子商务
风险咨询
全球资源共享
-最佳实务知识数据库
安达信公司介绍
KnowledgeSpaceSM
GlobalBestPracticesSM
企业资源计划系统（ERP）是一套将财会、分销、
制造及其他业务功能集成的应用软件系统。一般来讲
讲，ERP系统包括生产计划、车间计划、销售定单处处理、采购管理、销售计划、仓库、管理、财务会计
计及报表等功能。
项目介绍
信息整合
没有集成系统的协助，各营，运部门会在不同的系统和报表挑取或输入相相同或者相关的数据。
采购与仓库协调
在没有集成系统协助的情况下，仓库与采购之间缺乏一道沟通的桥梁。
仓库与销售协调
项目介绍-项目需求
仓库与仓库之间缺乏信息共享。
流程优化实施
营运流程调研及优化提案
软件功能及软件商实施计划订定
系统基础建设及软件的实施
系统基础建设要求设定
项目介绍-项目范围
初上线支援及微调
第一阶段：
营运流程调研与优化提案
软件功能及软件商实施计划订定
系统基础建设要求设定
项目介绍-项目范围
生产
生产成本（总公司的流程，但不包含生产车间能力计划）
供销
元件管理（总公司的ERP系统与流程）
产品结构（总公司的ERP系统与流程）
订单处理（总公司的ERP系统与流程）
销售数据管理（总公司的ERP系统与流程、三至六个销售营业点的流程）采购管理（总公司的ERP系统与流程）
第一阶段：
财务
总帐（总公司的系统与流程）
应收帐（总公司的系统与流程）
应付帐（总公司的系统与流程）
财务报表（总公司的系统与流程）
项目介绍-项目范围
仓库管理（总公司的ERP系统与流程、一、两个外仓的流程）
第一阶段：营运流程调研与优化提案
工作方法
透过与各个功能的主管及员工的面谈、参考各、种内部文档及现场观观察等手段，深入了，解项目范围的各个流程的现有状况及需要。
参考安达信在其它项目的经验和内部的其它信息资源（如全球最佳实务知识数据库），分析现有流程及建议优化方向。
在分析的过程里，与贵公司的前线员工紧密联系，以便对优化方向达达成共息，并合作，建立优化流程的建议。
项目介绍-项目范围
第一阶段：营运流程调研与优化提案
工作方法
把建议优化内容递交贵公司的部门主管和最高管理层审阅，并安排一
一些流程的研讨会，介绍分，析的结果，务求管，理层明确了解并认同优
化内容。
与贵公司工作小组订定一个初步的实施资源计划，亦藉此让管理层对
对实施资源要求有初步的理解。
工作成果
流程优化建议内容的确认
实施资源计划
项目介绍-项目范围
第一阶段：软件功能与软件商实施计划订定
工作方法
通过参加金蝶软件科技有限公司的软件演示与他们有关人员介绍贵贵公司在功能上的需求，了解他们的不同软件版本功能及分析哪一个软软件版本比较合适贵公司的需求。
了解软件公司实施支援，并按照他们的能力，设计他们实施时与安安达信及贵公司的合作模式。
在完成以上讨论后，会安排，由金蝶软件科技有限公司向贵公司管理理层提出我们双方分析的结果和建议及详细的系统实施工作计划。
与贵公司管理层讨论对系统选择及工作计划，辅肋他们作出最终决
项目介绍-项目范围
决定。
第一阶段：软件功能与软件商实施计划订定
工作成果
软件版本功能与贵公司业务流程需求的分析
对软件实施版本
文档评论（0）