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护卫部交接班制度

前言

护卫部交接班制度是一种组织管理制度，用于确保护卫工作的连续性和高效性。在实际工作中，护卫部交接班制度的完整性和规范性，直接影响着护卫工作的质量和安全保障水平。因此，建立一套有效的护卫部交接班制度对于维护公共安全和社会稳定具有重要的意义和价值。

制度目的

确保护卫工作的连续性和高效性；

让管理过程更加规范化和有序化；

管理员的工作效率得到提高；

能够更好地反映工作进展情况；

提高工作质量、安全保障水平和满意度。

制度适用范围

本制度适用于公司的所有护卫部门，其中包括所有护卫值班人员和管理人员，其具体内容如下：

门岗；

巡逻人员；

警戒人员；

专业工作人员；

监控人员；

报警处理人员。

制度内容

一班交接负责人

每一班设置一名交接负责人，负责督促各岗位对应的护卫人员进行交接班，同时，负责收集各岗位的交班记录并进行核对。

交接班时间

交接班时间为每天早上7点30分和晚上7点30分，每一次交接班时长为30分钟，时间不得少于10分钟。

交接班对象

各岗位护卫人员进行交接班时，需要进行具体的交接对象设置，即谁交给谁。

交接班内容

巡逻岗位：交接巡逻路线、任务完成情况、发现问题和解决方法等。

警戒岗位：交接警戒视野范围、任务完成情况、发现问题和解决方法等。

门岗岗位：交接门卫摆布、进出人员、车辆开启等情况。

专业工作人员：交接工作任务进展情况、完成情况、发现问题和解决方法等。

监控人员：交接监控画面、监控设备使用情况、发现问题和解决方法等。

报警处理人员：交接报警处理记录、反馈信息、发现问题和解决方法等。

交接班记录

各岗位护卫人员进行交接班时，需要准确地填写交接记录，要求包括时间、交班人员、接班人员、工作情况记录等。

交接班核对

由交接负责人收集录入的交接记录进行核对，如发现差错，应及早更正。

制度执行

交接负责人应全程督促各岗位护卫人员，确保交接班工作的规范性和完整性。

各岗位护卫人员应严格按照制度要求执行交接班工作，确保工作流程得到顺畅和规范。

交接记录应按要求准确记录，以确保工作的连续性和高效性。

交接班核对应确保交接记录的准确性和完整性，及时发现和纠正错误。

制度评估

为了检测此项制度实施的成果，可根据公司实际情况，设定适当的制度评估指标，并周期性地定期进行评估。

评估结果将被用于制订下一步改进计划和方案，并提出建议和意见，对其进行优化和完善。

结论

护卫部交接班制度是一项非常重要的管理制度，它与护卫工作的连续性和高效性密切相关。如果我们建立了一套规范而合理的护卫部交接班制度，就能够提高工作质量、安全保障水平和满意度，进而提高护卫部门的整体业绩和工作效率。