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山东中烟青岛卷烟厂易地技改项目专业技术人员管理研究的开题报告

一、项目背景及研究目的

山东中烟青岛卷烟厂作为国内烟草行业的重要企业之一，一直致力于提升生产效率和产品品质。为适应市场的需求和企业的发展需求，该厂将进行易地技改项目，对生产设备和工艺进行全面升级。该项目的顺利实施需要专业技术人员的支持和协助，因此研究该项目专业技术人员的管理，以提高项目的实施效率和质量。

本研究的目的在于：

1.分析易地技改项目中专业技术人员的岗位职责和技能要求，以及其在项目中的作用和贡献。

2.评估当前该厂对专业技术人员的管理机制，分析管理过程中存在的问题和瓶颈，并提出改进措施。

3.通过对该项目专业技术人员的管理研究和改进，提升项目实施效率和质量，为企业的可持续发展提供支撑。

二、研究方法和步骤

本研究将采取以下方法和步骤：

1.文献研究法：通过查阅相关文献和资料，了解易地技改项目的相关知识和理论，并分析专业技术人员在该项目中的角色和职责。

2.问卷调查法：通过设计针对该项目专业技术人员的问卷调查，了解其职责、技能和管理情况，为后续研究提供数据支持。

3.案例分析法：选择类似的企业或产业进行案例研究，分析其在技术改革项目中的专业技术人员管理模式和经验，为本项目提供借鉴和参考。

4.专家访谈法：邀请该厂和相关行业的专家进行访谈，了解他们对专业技术人员管理的看法和建议。

5.数据分析法：通过对问卷调查和案例分析所得的数据进行归纳和分析，得出相关结论和建议。

三、研究内容和要点

本研究的内容包括以下要点：

1.易地技改项目中专业技术人员的职责和技能要求分析。

2.该厂专业技术人员管理机制的现状评估和问题分析。

3.对专业技术人员的管理改进措施提出建议，包括岗位职责明确、技能培训、激励机制等方面。

4.提出易地技改项目中专业技术人员管理的实施方案，包括组织架构、管理流程、考核评价和监督控制等方面。

四、预期成果和意义

本研究的预期成果和意义包括以下几点：

1.了解易地技改项目专业技术人员的岗位职责和技能要求，可为企业招聘和培训专业技术人员提供参考。

2.评估并改进该厂专业技术人员管理机制，提高其对人才的吸引和留存能力，为企业发展提供支撑。

3.为易地技改项目专业技术人员管理提供实施方案和建议，提高项目的实施效率和质量，为企业可持续发展提供保障。

4.通过本研究的实施，提高本人对企业管理和研究方法的认知和运用能力。