波什墩-某商业银行五年发展战略规划876万项目建议书和杜邦内诊 g1219.pptx

成功转型，二次创业，打造中部领先、全蝈一流的区域性银行集团;;;;;;;;;;;;;;;;;

互联网金融可能引起颠覆性变革，是银行业“保存量”，“争

增量”的重要战略抓手

Who(交易主体) What(交易内容) Where(交易地点) When(交易时间) How(交易方式);讨论稿，所有假设有待备在用项目中进一步研究求证;;;;;;;;;;;;;;;甲方银行是省正府主导重组的区域性银行，得到省正府和各地市正府的支持，在资源型客户和项目的获取上具备一定优势;;可能优势-业务布 ;;甲方银行区域覆盖集中：省内地市实现全覆盖，网点密度尚显不足;;;;招行

民生;随着业务的发展和区域的扩张，对于总行能力的要求也日益提高;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;甲方银行需要迅速提升行业研究能力，

在未来能够培育出若干个市场认可的行业专长;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

便捷网点已经成为全球银行变革趋势，为不少银行带来突破

提供方便快捷服务及简单产品销售的低成本新型网点模式;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;金融综合化经营将促进银行主业和股东价值增长，同时确保银行在不断变化的市场竞争环境中提升自身竞争力;;讨论稿，所有假设有待支在持项目中进一步研究求证;平安通过客户和渠道等前台资源共享，实现了可观的交叉销售收入；同时通过后台运营集中，降低了集团整体成本