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安徽合力数字化转型动因及其效果分析

摘要

随着数字产业的迅速发展，人类社会进入了信息时代。数字信息技术为人们的日常

生活带来便利的同时也影响着企业的生产和经营。近年来，依赖数字技术的新兴产业支

撑起了数字经济的快速发展。然而，传统制造业近年来却面临着转型的挑战。它们不但

要应对新兴模式企业夺取市场份额的挑战，还要面临来自海外企业的国际市场冲击。而

且传统制造企业的生产和管理流程中往往存在时代性质的技术局限，如果企业不能及时

采用新技术改革生产和经营模式，便会无法摆脱被时代淘汰的命运。因此，数字化转型

已成为传统制造业企业跟随数字经济趋势的必要选择。尽管数字化技术带来了潜在的好

处，但企业实施数字技术的过程却困难重重，传统制造业企业数字化转型的失败率居高

不下。因此，对于传统制造企业而言，选择合适的数字化道路至关重要。

安徽合力作为传统制造业企业，较早就确立了数字化转型战略，开启了数字化赋能

之旅。本文以安徽合力数字化赋能案例为研究对象，基于其在数字化赋能前所处的行业

环境，分析安徽合力数字化赋能的内在需求与外在动因。在此基础上，研究安徽合力数

字化赋能过程中路径的选择和具体手段的运用，并通过对安徽合力数字化赋能前后的绩

效指标进行对比分析，说明企业数字化赋能的影响效果。本文研究发现，安徽合力数字

化赋能手段主要包括打造智慧工厂，通过智能生产与制造实现降本增效，确保企业运营

稳定，规避经营风险；搭建数字化平台，打通全流程信息渠道，实现一体化运作，在增

效减负中促进发展；规划数字化创新路线，促进数字化创新与服务化转型，进一步开拓

市场，寻求突破。从结果来说，安徽合力通过数字化转型，实现了企业综合能力多维度

增强，具体体现在提高了企业各项财务数据指标和非财务数据指标。最后，本文从实际

情况出发，基于安徽合力数字化的成功案例，总结了其成功经验，并对其他制造企业数

字化转型之路给出了启示。

关键词：数字化转型；机理分析；制造业

I

目录

目录

1引言1

1.1研究背景和研究意义1

1.2文献综述1

1.2.1数字化转型定义和动因研究1

1.2.2企业数字化转型的内容与过程研究3

1.2.3企业数字化转型对绩效影响路径研究4

1.2.4国内外数字化转型技术前沿研究5

1.2.5文献述评6

1.3研究内容及方法7

1.3.1主要研究内容7

1.3.2研究方法8

1.4本文的贡献8

2企业数字化转型的概念、理论和机制10

2.1企业数字化转型相关概念10

2.1.1企业数字化概念10

2.1.2企业数字化转型概念10

2.2企业数字化转型方式11

2.2.1产业技术创新11

2.2.2生态流程再造12

2.2.3组织结构变革13

2.2.4营销模式升级15

2.3制造业企业数字化转型的作用机制16

2.3.1生产流程自动化提高有效产能16

2.3.2供应链质量管理数字化优化资源配置能力16

2.3.3管理体系信息化提高决策能力加快响应速度17

2.3.4营销模式数字化强化销售能力建立品牌形象18

2.4企业数字化转型的理论基础18

2.4.1交易成本理论18

2.4.2协同效应理论19

2.4.3微笑曲线理论20

3安徽合力背景及其数字化转型的动因21

IV