弱电工程公司作业指导书.docVIP

2007年8月15日公布2007年8月15日实行

北京工程企业

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

目录

文献编号

RD/ZD-00

页序

第1页，共2页

序号

文献名称

文献编号

页数

1

管理目的

RD/ZD-01

2

2

组织机构图

RD/ZD-02

1

3

部门职责

RD/ZD-03

1

4

各岗位职责和任职资格

RD/ZD-04

3

5

工作流程和要点

RD/ZD-05

2

6

常用管理制度和作业文献

RD/ZD-06

12

7

文献清单

RD/ZD-07

1

8

管理记录清单

RD/ZD-08

1

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

管理目的

文献编号

RD/ZD-01

页序

第1页，共2页

1、杜绝伪劣、残次和不合格产品进入工程；

根据：建委立案证明文献

2、工程验收合格率到达100%;

根据：竣工验收单、协议。企业所承接的工程项目总数M,竣工验收合格数为N,

N/M=100%

3、分部分项一次验收合格率到达95%;

根据：分项工程质量验收记录。单位时间内，企业进行所有工程(包括分部分

项工程)验收总数为M,其中一次性分部分项合格数为N,N/M=95%

4、现场管理达标率到达100%。现场工程师对施工现场管理制度、垃圾分类、安全

防护、施工用电、保卫消防等进行考核；

根据：施工现场检查表或施工日志

5、施工现场重大事故率为0;

根据：质量事故处理记录。火灾、恶性事件、人身严重伤害和死亡以和对企业

导致极不良社会影响事件视为重大事故。施工现场杜绝此类事故现象。

6、严格控制工期进度，按项目任务书规定的日期内完毕(非我司原因如甲方变更等

导致的工期延长或延误不记其中);

根据：按项目任务书或协议约定规定的日期内完毕

7、根据各项目协议或项目任务书规定的实际控制量严格控制材料用量；

根据：根据预算部提供《甲供材料设备用量表》严格控制材料用量，材料成本剩

余率根据各工程协议规定为准

8、负责施工过程环境原因的识别与控制；

根据：施工过程环境原因识别表

9、负责施工过程有关方环境方针的宣传、环境行为的管理与控制；

根据：对分包方的有关方信息交流表

10、年度内部部门间投诉次数少于3次；

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

管理目的

文献编号

RD/ZD-01

页序

第2页，共2页

根据：以行政部/人事部记录为准

11、分包方环境保护培训率100%;

根据：施工过程中对分包方培训记录

12、本部门环境原因识别、控制率98%以上。

根据：本部门的环境原因识别表

现

现场工

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

组织机构图

文献编号

RD/ZD-02

页序

第1页，共1页

工程副总监

部门经理

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

部门职责

文献编号

RD/ZD-03

页序

第1页，共1页

1.负责企业所承接项目弱电工程施工质量、安全、进度和成品保护等管理工作。

2.根据协议文本有关条款和施工图，编制详细的弱电施工组织文献，明确工程质

量原则、工期、文明安全施工、成本控制等方面规定。

3.负责编制弱电工程材料、设备的进场计划，并提出详细的技术规定，并配合有关

部门对所用材料、设备进行选型。

4.配合有关部门做好甲供材料、设备的进场验收、资料搜集工作。

5.负责乙购材料、设备的进场验收，资料搜集工作。

6.熟悉现场施工规范、操作规程、严格控制施工质量，以保证协议质量规定或国标。

7.编制详细的项目施工进度计划，对分包进行有效控制，以保证协议工期规定或企业规

定。

8.对工程现场文明、安全施工进行全面管理，符合现行国家有关规定规定。

9.负责工程设计变更、现场鉴证的和时办理，报审，存档。

10.负责搜集编制弱电项目资料，保证其完整、真实、清晰和和时，并交行工程资

料员存档。

11.组织弱电项目竣工验收，保证工程项目验收合格。

12.根据实际状况和工程规定，和时处理施工过程中的出现各项问题。

13.负责对本部门和在施各项工程做出环境原因识别，并对分包方或施工队进行有

关培训并宣传企业环境方针。

14.负责本部门现场污染防止环境管理和控制工作，包括施工现场的办公和生活垃

圾、固体废弃物处理，水、气、噪声等污染物的排放控制。

15.负责所辖区域能、资源消耗的管理，根据企业各项规定做好节能降耗控制。

北京工程企业弱电部作业指导书

版本号

A/1

文献名称

岗位职责和任职资格

文献编号

RD/ZD-04

页序

第1页，共3页

一、部门经理

直接上级：工程副总监

A、岗位职责：在工