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家庭小型餐饮公司管理制度
1.管理概述
家庭小型餐饮公司是指在家庭中开展小型餐饮生意的企业。为了规范和优化公司经营管理，保证公司的健康发展，特制定该管理制度。
2.组织架构
2.1公司名称
公司名称为“家庭小型餐饮有限公司（以下简称公司）”。
2.2企业法人
公司法定代表人为公司业主。
2.3岗位设置
公司主要岗位设置如下：
经理：负责公司全面管理和决策。
厨师：负责餐饮生产。
收银员：负责收取顾客的费用。
3.经营管理
3.1经营范围
公司主要经营小型餐饮业务，包括但不限于提供餐饮服务、销售饮料等。
3.2菜品设置
公司应根据客户需求，不断调整菜品设置，并降低不适宜消费的食材品种。
3.3售后服务
公司应给予顾客及时、周到的服务，提供优质的餐饮产品及服务。
3.4财务管理
公司应定期开展财务报表，确保财务数据的真实、准确，同时合理控制成本，增加企业利润。
4.友好环境
公司应确保在食堂内部具有清洁、舒适、正常的用餐环境，并且严禁吸烟、大声喧哗、占用、毁坏食堂公共设施或私设小店面的经营。
5.作战方式
5.1安全生产
公司应遵循相关安全生产规定，确保生产环境的安全，保障员工的生命财产安全。
5.2管理制度
公司应加强管理制度，建立严格的管理流程，降低管理成本，提高管理效率。
6.违规处理
任何违反公司规定和制度的人员都会被严肃处理。如发生经济纠纷，需提交财务资料及事故记录，客观公正地处理问题。
7.附则
本制度自发布之日起实施，并随时修订。未尽事宜另行约定。
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