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2023年黑龙江省黑河市统招专升本管理学
自考测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.在经营计划调整方法中,哪种方法适用于品种比较稳定的情况下生产
计划和销售计划的调整()
A.滚动计划法B.启用备用计划法C.时间序列分析法D.综合评价法
2.先发制人的技术创新战略,可以给企业带来的好处是()
A.可给企业带来良好的声誉B.可有效地防止高额成本的付出C.可有
效地防止需求的不确定性D.可使企业避免一切经营风险
3.()有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况,积累和掌握各
个不同的工作经验,从而提高他们的组织管理协调能力
A.职前引导B.职务轮换C.在职培训D.提升培训
4.TQM属于生产控制的()
A.对供应商控制B.库存控制C.质量控制D.对顾客控制
5.只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵,这句话最确切地体现了管理职能
的()
A.计划B.组织C.领导D.控制
6.管理者通过接触下属来搜集信息,并从个人关系网中获取对方主动提
供的信息,根据信息识别工作小组和组织的潜在机会和威胁。他所扮演
的角色是()
A.传播者B.监督者C.联络者D.企业家
7.在组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次之间的关系是()
A.反比例关系B.无比例关系C.结构比例关系D.正比例关系
8.企业利润与销售额或全部资金等相关因素的比例关系是()
A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率
9.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()
A.行为管理理论B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论
10.日裔美籍管理学家威廉·大内的贡献是()
A.提出满意原则B.提出最优原则C.开创了科学管理理论D.开创了对
决策的跨文化比较研究的学者
11.控制的范围、程度和频度要恰到好处所描述的有效控制的特征是()
A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制
12.价值链分析法把企业的活动分为()
A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动
和具体性活动D.基本活动和辅助活动
13.管理中出现冲突大多是由于()
A.权力过于集中B.沟通不足C.权责划分明确D.职能过细
14.在决策的影响因素中,下列不属于决策主体因素的是()
A.问题的重要性B.个人价值观C.个人对待风险的态度D.决策群体的
关系融洽程度
15.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()
A.X—Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方
格论
16.你所在的单位设立意见箱,这属于正式沟通中的()
A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通
17.下列哪种道德观在实质上是功利主义道德观的变种()
A.功利主义道德观B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人
道德观
18.()道德观认为,能给行为影响所涉及的大多数人带来最大利益的行
为才是善的
A.社会契约B.权利至上C.公平公正D.功利主义
19.当下属执行结构化任务时,能够使员工提高绩效和满意度的领导行为
是()
A.指导型领导行为B.参与型领导行为C.成就导向型领导行为D.支持
型领导行为
20.销售总额与固定资产之比是()
A.库存周转率B.销售利润率C.资金利润率D.固定资产周转率
21.计划工作应当是()
A.基层职工的工作B.组织内普遍性的工作C.计划人员的工作D.高层
管理人员的工作
22.下列问题不可以用来考核管理人员组织能力的有()
A.他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自
己的任务
B.他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做
C.他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D.他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下
属工作
23.期望理论的基础是自我利益,期望理论的核心是()
A.期望值高B.双向期望C.效价高D.单向期望
24.在管理方格中,被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是()
A.(9,9)型领导方式
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