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二级建造师-建设工程施工管理-2Z101000施工管理-2Z101040建设工程项目目标的动态控制

[单选题]1.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项(江南博哥)工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的(?)。

A.偏差值

B.调整值

C.计划值

D.实际值

正确答案:C

参考解析:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等)。

[单选题]2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是(?)。

A.调整项目目标

B.采取纠偏措施进行纠偏

C.收集工程进度的实际值

D.比较项目目标的实际值与计划值

正确答案:C

参考解析:在项目目标动态控制的工作程序中,确定了项目目标的计划值后,首先应做的工作是收集项目目标的实际值,只有收集了项目目标的实际值后,才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选C。

[单选题]3.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(?)。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

正确答案:A

参考解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。(4)技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

[单选题]4.下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是(?)。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

正确答案:A

参考解析:

在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。

[单选题]5.某施工企业承担了一项重大项目的施工任务,该工程工期紧,技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时,进度的控制周期应以(?)为宜。

A.1年

B.1周

C.1个月

D.半年

正确答案:B

参考解析:定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致,如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

[单选题]6.在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的(?)。

A.经济措施

B.管理措施

C.组织措施

D.技术措施

正确答案:D

参考解析:技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

[单选题]7.施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于(?)而言,施工成本规划中的相应成本项是实际值。

A.实际施工成本

B.工程合同价

C.竣工决算价

D.工程结算款

正确答案:B

参考解析:选项中A.C.D对应的都是实际的成本,相对于规划成本来说,肯定是实际值。而相对于合同价来说,合同价是计划值,而规划成本则应视为实际值。

[单选题]8.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(?)的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

正确答案:B

参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。故本题正确选项为B。

[单选题]9.做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括(?)等工作。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.定期进行项目计划与实际值的比较

D.进行项目目标的调整

正确答案:A

参考解析:项目目标动态控制的准备工作是:

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