劳动用工风险分析与防范课件.pptxVIP

;一、劳动用工法律风险;;;一、劳动用工法律风险;一、劳动用工法律风险;目;;2、劳务派遣用工的主要风险;;公司与非全日制员工建立劳动关系，可以不订立书面劳动合同;;;;1、外包的法律关系;2、外包的实施与风险防范

自我评估——是否做好了实施外包的准备

外包目标——理解公司的目的和目标

人事问题——与受到影响的个人/团体进行开放式的沟通

合作对象——选择正确的外包供应商，尽量避免个人承包

外包合同——组织严密、内容完备的合同

监管机制——质量、进度、风险控制

派遣规避——防止外包被认定为派遣;;;19;;21;未成年就业;;;;2、试用期误区;3、试用期风险

A、口头约定试用期；

B、只签订试用期协议;

C、与合同期限不对等；

D、试用期随意解除员工；

E、随意延长；

F、不缴保险。

4、对策

（1）依法确定试用期的期限，试用期应当与劳动合同期限相对；

（2）设定明确的录用条件和岗位职责要求；

（3）规范试用期考核流程，严格试用期定期考核和不定期考核；

（4）把握试用期解除的法律条件并在试用期内提出，杜绝延长试用期。;;;;;;;一个月;3、未按规定签订合同的风险

1、承担双倍劳动报酬。

2、导致无固定期限合同条件成立。

3、造成事实劳动关系的情况。

不能先试用后签订；

不能使用临时工、短期工；避免工作疏忽，漏签；

特别注意员工不签的情况。（以书面通知传达到员工本人，如果不按时签订后果如何也均应告知）;;四、劳动合同风险防范;四、劳动合同风险防范;;;;;五、员工离职风险防范;五、员工离职风险防范;五、员工离职风险防范;4、经济性裁员;劳动合同的终止;五、员工离职风险防范;劳动者依照劳动合同法第三十八条规定（用人单位有违法、违约行为）解除劳动合同的;;9、劳动合同解除、终止的手续办理

对从事有职业危害作业员工做健康检查

办理工作交接

公司物品归还、清理文件资料和清偿债务

退还员工有关证件（当日）

薪资结算（当日）

出具劳动合同解除、终止证明（当日）

转移社会保险关系、档案关系（15日内）;10、单位违法解除的情形

A、解除事由不存在或证据不足；

B、解除要件流程不完备

C、解除缺乏依据；

D、被解除主体具备特殊性；

E、程序违法。

11、违法解除的后果

用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照本法第八十七条规定支付赔偿金。;12、辞退员工应遵循的三个半原则

事实清楚----证据

法律准确----依据

程序合法----流程

看对象

13、员工离职风险对策

1、消除武断或主观主义的工作方式；

2、完善《员工奖惩制度》或《劳动合同管理制度》；

3、健全员工解聘程序；

4、掌握常见解除方式的法律要件；

5、有效运用协商机制；

6、解除特殊员工的合同要谨慎。;诚 信 团

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