创新创业团队组建和管理 (1).pptxVIP

项目三创新创业团队组建与管理大学生创新创业教育模块三未雨绸缪：创业准备与风险管理

知识目标教学目标1能力目标2掌握创业者本身应具备的创业素质，优秀创业团队的标准、价值与社会责任。素质目标3提升学生的创业素养，即使将来不创业也可将创业素养运用到本职岗位中，为创新国家建设作出贡献。了解创业者、创业团队的内涵，如何高效地管理创业团队。

教学任务认识创业者应具备的素质，优秀创业团队的标准。高效地管理创业团队。创业团队建设教学重点教学难点

知识点一知识点二创业团队组建的一般程序、创业团队的管理创业者与创业者素质

知识点一创业者与创业者素质大学生创新创业教育公共教育学院职业指导工作部

站在风口上，“猪”都会飞。——雷军风口和“猪”哪个更重要呢？

我觉得，创业，比风口更重要的是“猪”!优秀的“猪”会领先一步发现风口，绝不会盲目跟从。——罗川艺

（一）创业者的定义创业者是创业的主体，创业者既可以是一个单独的个体，也可以是一个团队，与创业者相近的称谓非常多，如创业家、企业家、老板等等。

（二）创业者的两个基本特征1.创业者是企业的创始人，是创新的策划者，实施者是个人命运的主宰者和股东。2.创业者必须是创业的先锋。德鲁克认为，创业的实质在于创新，创业者的实质在于企业家精神。例如：麦当劳使“产品”标准化。提高了资源的产出量，而且建立了新的市场和新的顾客群。

（三）创业者的分类按创业主体分1.勤奋型创业者比较常见，靠自己的勤奋努力来发现机会、取得成功。2.智慧型创业者依靠自己的聪明才智获得创业的成功。

（三）创业者的分类按创业主体分3.关系型创业者依靠各种社会关系和人际关系获得成功，如微商。4.机会型创业者能够敏锐的捕捉机会并取得创业的成功，如李佳奇等直播带货主播，并衍生出来美妆、母婴、美食、服装等。

（三）创业者的分类按创业主体分5.冒险型创业者依靠自己的胆略和抵御风险的能力获得成功。她号称投资界的阻击手，不求多，但求精。出道14年只投资了16个项目，但有8个变成了行业第一品牌，最大回报率达到800倍，人称“投资女王”。她就是徐新，2005年创立今日资本的创始人。

（三）创业者的分类按创业内容分1.生产型创业者。通过创办企业推出产品的创业者，这种产品通常科技含量较高。小米，从最开始的手机，扩展延伸到小家电，再到米家生态链，基于物联网技术打造米家智能家居生活。

（三）创业者的分类按创业内容分2.管理型创业者这种类型的创业者是综合能力较高的创业者，他们对专业知识并不十分的精通，却能够通过各种有效的管理手段带动企业前进。格力电器——人称“董小姐”的董明珠

（三）创业者的分类按创业内容分3.市场型创业者注重市场、善于把握机会截至2012年12月底，我国网民达到5.64亿人，而用手机上网的比例快速增长至74.5%，达到了4.2亿人的手机网民规模。

（三）创业者的分类按创业内容分4.科技型创业者以高科技为依托创办企业，例如无人机企业——大疆。5.金融型创业者这是一种风险型的投资家，他们向企业提供的不仅仅是资金，还参与企业的经营方针和规划的制定以及资本的运作、人力资源管理等等。例如，今日资本徐新，创新工场李开复。

（四）创业者应具备的素质和能力

1、创办企业中主要岗位的必备专业知识和专业技能；2、接受和理解与所办企业经营方向有关的新技术的能力。社交能力在很大程度上决定了创业者的人脉资源，即从创业者构建其人际网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立广泛的人际网络，那么他的创业就可能会非常艰难。管理能力是指对人员、资金的管理能力，它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金的聚集、核算、分配、使用和流动。管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性的能力。创新是知识经济的主旋律，是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径。它包括两个方面的含义：一是大脑活动的能力，即创造性思维、创造性想象，独立思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力，即在创新活动中完成创新任务的具体工作的能力。

1.知识特征创业者一般是本领域的专家，是行家里手。3.能力特征创业者需要拥有经营能力，管理能力，以及人际关系的能力。2.行为特征创业者具有更高的实施创业行为的倾向，勤学好问、执着、有良好的商业道德和责任感。4.心理特征创业者的内心