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我能否理解他对我的指令
我能否迅速有效的执行他给我的指令
我是否时刻让他了解我对他的忠诚
我常常激励他吗
当他做错的时候我也能用尊重他的方法及时告诉他，并在众人面前维护他;老板绝对不会错
如果发现老板有错，一定是我看错
如果我没看错，一定是因为我的错，才会使老板犯错
如果是他自己的错，只要不认错，那就是我的错
如果老板不认错，我还坚持他有错，那我是错上加错
总之，老板绝不会错，这句话没错;;10/26/2023;如何跨部门沟通—双赢的心态;;10/26/2023;与下属沟通的三原则;;40;你的客户;X、Y理论（麦格列哥）;《孙子兵法》：
视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。;有效的激励关键点;激励的四个方法:;表扬应注意：;正确的表扬方式;;;什么是辅导;关于辅导的四大理念：;新员工
辅导口诀;新员工的辅导步骤;辅导对话流程;;工作计划与工作日志的制定;时间管理;时间管理;六何分析法;曼陀罗计划法;走动式管理;;早晚会的召开形式;10/26/2023
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