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医疗服务平台整改报告

医疗服务平台整改报告（精选10篇）

随着人们自身素质提升，报告不再是罕见的东西，报告具有语言

陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的医

疗服务平台整改报告（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

医疗服务平台整改报告（精选10篇）1

照国家卫生健康委员会办公厅、国家中医药管理局办公室《关于

印发“公立医疗机构经济管理年”活动评价方案的通知》(国卫办财务

函〔2020〕1004号）、《xx省“公立医疗机构经济管理年”活动实

施方案》（x卫财审函〔2020〕135号）的通知要求，结合我区实际

精心组织、严格落实，督查各公立医疗机构认真梳理分析问题，及时

整改堵塞漏洞；强化价格管理，规范业务和价格行为；加强财务管理，

夯实经济管理基础；推进业务财务融合，促进经济管理提质增效；改

革创新强化监管，健全长效机制。现将“公立医疗机构经济管理年”

工作自评报告如下：

一、组织落实情况

（一）高度重视，明确责任分工。

我局高度重视“公立医疗机构经济管理年活动”，将“公立医疗

机构经济管理年活动”作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事，

列入重要议事日程，局班子会、局长办公会多次进行专题研究；成立

了主要领导为组长的xx区“公立医疗机构经济管理年活动”领导小组，

明确责任分工及管理要求，制定了“公立医疗机构经济管理年活动”

方案，确定了活动的重点内容、工作步骤及工作要求，并将“公立医

疗机构经济管理年活动”纳入目标管理、年度评优，实现了“全局有

人管，大事有人抓，工作有人做”。

（二）周密部署，多种形式广泛深入宣传。

我局通过召开动员会，下发文件等形式对“公立医疗机构经济管

理年活动”进行了周密部署和安排。为便于各医疗机构掌握“公立医

疗机构经济管理年活动”的主要内容和要求，我局在2020年9月，将

“公立医疗机构经济管理年活动”涉及的六个方面20项指标，要求各

医疗机构将“公立医疗机构经济管理年活动”的主要内容通过微信平

台、宣传条幅、电子大屏以及制作成宣传单下发给每个职工等多种形

式开展广泛、深入的宣传。

（三）强化经济管理措施、健全长效机制。

我局通过举办医院经济管理年培训会，努力提高人员素质，提高

经济管理知晓率。培训会要求在2020年内，针对医院当前存在的问题，

各科室要进行全面整改，强化财务、价格、成本、内控等经济管理措

施，夯实我院经济管理基础，规范经济行为，保障经济安全，推进提

升经济管理质量和医院运行效益。通过培训学习，进一步提高了全区

各级医疗机构及其医务人员对认真执行医院经济管理制度、健全经济

管理长效机制，减少问题再度发生等经济管理内容的知晓率，为全区

医院经济管理年活动开展奠定了基础。

（四）强化督导，推动落实。

我局组织督查组对全区范围内医疗机构进行了医院经济管理督查。

督查采取事先不打招呼、直接查阅资料、实地查看等方式，重点对医

院在经济管理年活动中组织管理、问题整改、价格管理、财务管理、

业财融合、健全长效机制等情况进行综合督查，并在督查过程中就发

现的问题进行现场讲评，下达《督查意见书》，要求各医疗机构针对

发现的问题，一边推进实施，一边抓好整改。

（五）统筹经济政策和资金保障并做好医用物资储备落实常态化

疫情防控。

充分发挥物资保障在疫情防控中的作用,理顺疫情防控的物资保障

工作机制,确保疫情防控工作顺利进行。在新冠肺炎疫情防控中，我局

是疫情防控指挥部办公室，落实政策资金，明确保障医用物资储备全

区疫情防控工作要求。通过多种形式做好政策资金保障，明确并落实

医用物资储备得等相关工作。

二、工作开展情况

(一）认真梳理，及时堵塞漏洞。

我局对督察工作发现的经济管理问题认真梳理：一是对2019年以

来医保方面检查指出的问题逐条落实、整改，现已全部及时改正，检

查中未发现任何科室和个人私自乱收费行为，不存在小金库。二是通

过整改问题又制定了一些制度，并按照各项制度定期进行检查，并建

立处罚制度，规范了价格管理等行为。严格执行了收费标准，并公开

收费项目及标准，提高收费透明度。三是医务人员未发现接受患者及

其亲友的红包物品和宴请的行为。四是严格执行了药品集中招标采购

政策及药品零差率的政