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供应商评价报告
供应商名称：供应商地址：
审核结论：
A级(
≥90分)
□
B级(
≥75分)
□
C级(
≥60分)
□
D级(
＜60分)
□
审核覆盖产品：
是否关键重要件：□
是
□ 否
审核日期：
审核组长：
审核组成员：
供应商代表：
审核/日期：
批准/日期：
供应商基本资料表
供应商名称
建厂日期
供应商地址
邮政编码
联系电话/
网址/邮箱
电话:网址：
传真:邮箱：
法人代表
联系人
主要产品
主要顾客
公司性质
国营□
合资□
私营□
其他□﹍﹎
人力资源质量管理机
质量体系认证情况
员工总数﹍﹎﹎﹎，技术人员数﹍﹎﹎﹎，管理人员数﹍﹎﹎﹎，工人数 负责人
□ISO9001认证 □TS16949认证 □其他认证﹍﹎﹎﹎
□准备在﹍﹎﹍﹎﹍月内认证 □目前无认证计划，但设有检验员
﹍﹎﹍﹎﹍名
检测/实验设备
主要生产设备
供应商评价表
一
合
优
差
得分
评价项目 评价内容
般
格
秀
0
1
2
3
一、质量管理体系
二、设计和开发
是否通过了ISO9001及其它质量体系
组织机构和职责是否明确，是否有组
是否有独立于生产的质量管理部门，
公司是否制定了质量方针和质量目标
是否已具有顾客对产品的要求图纸、
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件人员素质、开发工具、设备仪器
是否有程序规范新产品开发、设计评审及试产的总结
是否已具备各阶段所要求的认可证
明如样品检验、试生产、工装设备的认可
产品和工艺设计变更是否经过批准
是否具有开发产品所需的性能、可靠性、耐久性试验方面的能力相关试验设备
是否有明确的技术资料管理流程，确保技术性文件得到有效控制
三、文件控制
有无图纸资料、工艺文件的更改规定及实施的相关记录
文件管理是否规范，文件资料在需要时是否易于得到
四、人员培训 1.是否有培训计划，实施情况如何相关2.新员工或换岗员工是否经过培训
3.特殊岗位的操作人员是否得到适当的
五、原材料控 1.是否有进料检验流程、检验指导书及2.原材料标识是否具有可追溯性，防止
制
仓库物料是否整洁，标识清楚，帐物
是否有不合格物料控制程序，对来料
5.是否有合适的储存原材料的地方，防
5.是否有合适的储存原材料的地方，防
一
合
优
评价项目
评价内容
差
得分
般 格 秀
6.是否有标识来标明产品的状态，能有
6.是否有标识来标明产品的状态，能有
0 1 2 3
是否制定有产品制造流程图和作业指
生产过程是否开展首检、末检、巡检，
返修/返工的产品是否有进行复检、并
六、过程控制
在生产现场目视化和定置管理是否得
区域标识（待检料、合格品、不合格
工装、工具是否适当保存，现场使用
产品的包装、搬运和处置能否避免产7.有否按相关技术文件要求对产品实施
8.是否有成品检验标准，成品是否进行
七、设备管理
5.关键设备是否有制定有安全操作及维
是否建立了计量器具和试验设备的履历档案
八、计量器
检验、量测及测试设备是否有定期校
具管理 验并有做标识是否有检定记录
关键、重要检测设备是否制定了操作及维护保养规程是否有相关保养记录
九、纠正及预
九、纠正及预
2.对不良状况是否进行了分析并采取了
防措施
纠正预防措施相关记录、顾客抱怨
1.是否对供应商进行定期监督考核考核
十、供应商管
记录
理
2.是否建立了供应商档案
供应商评价结果
审核评分汇总表
审核评分汇总表
评价项目
一、质量管理体系二、设计和开发三、文件控制
四、人员培训五、原材料控制六、过程控制七、设备管理
八、计量器具管理九、纠正及预防措十、供应商管理合计
评价结论
总提问数
实际提问
应得分
实际得分
得分（％）
最终得分
判定
A□
B□
C□
D□
评价标准
A级
B级
优秀
合格
得分≥75
C
C级
D级
一般
差
得分≥60
得分＜60
建议：
关于评分标准的说明
各评价项目每一评价条款的实际得分将根据供应商的实际状况进行相应评分，分为0、1、2、3，四个等级，如果某项目不适合该供应商，则该项评分不予考虑，可不填或填写N/A。
每一评分等级的说明：
N/A：该项目不适合该供应商，该项分值不予计算考虑。
、对该项目没有控制要求或有控制要求但几乎没有落实施，实施效果较差.
、供应商对该项目实施了控制，但实施程度不高，实施效果一般。
、供应商对该项项目进行了控制，有相关控制流程，各项措施要求基本能得到落实，实施效果良好。
、该项目完全被供应商进行控制，有明确的控制流程，各项措施能够实施且效果很好。
评审分数计算方法：
总得分=各评价项目实际得分总和÷各评价项目有效分数总和×100％.
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