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商业资料：三峰机械公司可行性研究报告
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林春辉
电(传真)：0571手机：1385715979
E-MAIL：linchunhui@
二○○三年四月
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商业资料：三峰机械公司可行性研究报告
第一章
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商业资料：三峰机械公司可行性研究报告
项目背景
中国企业缺什么?如何有效地推进企业信息化建设?在企业信息化的过程中
哪些是关键因素?这些都是我国广大企业亟待解决的理论问题和现实问题.
20世纪90年代的”活鱼吃休克鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争方式已经转变成
21世纪的”大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”的竞争方式.
信息技术的日新月异和新经济的迅猛发展,已经促使全球化市场竞争和企业
管理模式发生了深刻的变化.这种变化标志着世界范围内新一轮的市场竞争和企
业重组已经进入白热化阶段,并由此推动经济全球化向纵深方向发展.变化主要
有三个特点.
一是世界各国企业为了提高自身的全球化市场竞争能力,都在通过企
业并购,实现强强联合,组成新的跨国战略联盟,参与全球化的竞争与
合作.20世纪90年代的”活鱼吃休克鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争方式
已经转变成21世纪的”大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”的竞争方式.如美
国的惠普公司并购康柏公司、英国葛兰素威康公司并购史克必成公司
和美国通用电气公司并购霍尼韦尔公司案就是三个非常典型的例子.
通过并购和重组能极大地提高这些公司的国际市场竞争力,也将迅速
改变全球化市场竞争与合作的格局.
二是全球化市场竞争的日趋激烈,使得以往那种企业与企业之间单打
独斗的竞争方式已不复存在.取而代之的是以协同商务、协同竞争和
双赢原则为商业运作模式的供应链与供应链之间的群体竞争方式.一
个企业所参与的供应链规模越大,运作效率越高,那么这个企业的经济
效益就越高,生命力就越强.而供应链的竞争优势则取决于供应链的核
心竞争力和创新能力.
三是在以知识经济为特征的新经济时代,企业与企业的竞争,供应链
与供应链的竞争,乃至国家与国家的竞争,归根结底是人才的竞争.谁
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商业资料：三峰机械公司可行性研究报告
拥有足够兼具理论和实践的人才,谁就能抢到更大的市场份额,在全球
化市场竞争中赢得主动权,直至取胜.人力资本作为资本的一种重要形
式,其意义和作用也逐渐被资本市场、劳动力市场和企业家们所充分
认识.为了获取人力资本,我们要转变思想观念,要把人才作为资本来
认识和配置,而不能简单地作为劳动力来使用,更不能把人力资本与人
力资源等同看待.
支撑供应链管理模式的运作除了信息技术平台以外,还包括企业发展战略、
公司治理结构、人力资本、市场营销、组织结构、企业资源计划、协同产品研
发、客户关系管理、价值链管理、物流和电子商务等现代企业管理思想和方法
在内的
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