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商业资料：x项目可行性研究报告
Xxxx项目可行性研究报告
第一章综述
第一节项目总论
第二节项目背景
第三节项目基本情况
第四节主要财务指标
第二章市场研究
第一节经济环境分析
第二节项目周边环境分析
第三节竞争对手分析
第四节目标市场分析与定位
第三章项目经营设想
第一节项目市场定位
第二节项目内部设置
第三节项目管理和营销体系
第四节销售和推广计划
第五节会员制体系设置
第四章财务评价
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商业资料：x项目可行性研究报告
第一节项目投资效益估算
第二节静态经济效益分析
第三节动态经济效益分析
第五章风险分析
第一节风险分析
第二节结论
附件
附表一：《投资估算表》
附表二：《年经营收入估算表》
附表三：《年经营成本估算表》
附表四：《年利润估算表》
附表五：《现金流量表》
附表六：《折旧与摊销估算表》
第一章综述
第2页共27页
商业资料：x项目可行性研究报告
第一节项目总论
星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业,是园区管委会
投资建设,星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之
一,一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、
器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训
班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能.作为星海游泳馆二期
项目,设立xx会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有项目,配
合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目,打造一个特点鲜明的体育产
业群.苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、
五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷.为加强双
方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本
项目的可行性方案交由贵方参考.
第二节项目背景
xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展.
是国家体育总局下属的体育产业公司,作为xx产业股份的下属公司,
以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产
业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专
业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴
关系,努力推进全民xx的发展.同时,通过有效的国际合作,引进国外
知名xx品牌、资金和管理体系,是xxxx迅速发展的重要举措.与美
国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进
的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套
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商业资料：x项目可行性研究报告
完整的xx俱乐部管理体系,成功打造了”xxxx”xx品牌.目前已经
在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部,拥有会员过万人.
公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式,以京、
沪、穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,五年内形成全国过百家
的连锁经营规模,实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一,建立
起以
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