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经理岗位职责

项目经理岗位职责（通用11篇）

随着社会不断地进步，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺收集整理的项目经理岗位职责（通用11篇），希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责1

1、 统筹整个项目的全过程运作；

2、 负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

3、 制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

4、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

5、 建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施；

6、 加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目经理岗位职责2

（1） 认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

（2） 根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

（3） 根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

（4） 合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的经营目标责任书全面完成。

（5） 主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

（6） 建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

（7） 加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

（8） 负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项

目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目经理岗位职责3

1、 负责项目实施全过程管理；

2、 负责项目团队建设和项目指导；

3、 需求收集（客户和内部产品组），功能定义，开发详细的功能

设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的

人员的工作；

4、 编制项目开发计划；项目工作日常执行；识别和控制项目风险;

有效控制项目开发过程和项目质量；

5、 有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

6、 负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存；

7、 负责项目中主要功能的代码实现；

8、 解决项目中的关键问题和技术难题；

9、 指导程序员进行编码工作；

10、 及时向上级主管汇报项目进展。

项目经理岗位职责4

岗位职责：

1、 完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

2、 进行新客户的开发并维护现有客户关系；

3、 完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

4、 有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

任职要求：

1、 熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

2、 较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

3、 专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定

频率的出差。

项目经理岗位职责5

1、 根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的.

完成；

2、 实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告