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分享领导读书笔记《麦肯锡管理必读》CONTENT激励

《麦肯锡管理必读》到了激励篇主人公阿力克斯回到了公司，并告知进入公司董事会行动失败，于是新的问题就产生，之后萌发的是去留和实现自我以及“褪色五员”激励的过程；故事从这里再次开始……读书笔记

激励的目的和作用人自助助

VICTORY差异分析方法描述领导才能激励针对……

01领导才能

激励和领导才能的三个维度领导才能=愿景×鼓舞×动量

02激励VICTORY

CONTENT激励VICTORY激励的要素愿景动力信心毅然行动观察结果，视障碍为机遇应对反馈你

激励的要素动力应对反馈信心毅然行动结果你愿景

构建和分享愿景目的地

动力之源泉希望金钱权力性嫉妒骄傲责任成长成功还有……

构建信心除害滋养播种

毅然行动“这个时刻终于到来了！”

结果和障碍“这一切终将消逝……”

应对反馈改写你的自我对话

陷阱描述例子概括总结含糊地告诉自己：你有一种天生的负面习性。“我总是什么也记不住。”非理性作出事实所并不一定支持的结论。“老板没有恭喜我的论文，所以我一定遗漏了什么东西。”错位用关羽你生活某一区域的负面感觉影响其他领域。“我写作能力不佳，所以我不能成为一名出色的公众演说家。”自我对话信念情况发生了，看上去可能不利信念情绪行为√宁愿……希望……最好是……和/也……