项目评标记录表.pdfVIP

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(项目)评标记录表

投标单位得分投标单位得分投标单位得投标单位得分备注

序号商务评审标准分数分

有效报价:通过初步评审的投标报价。0-45

评标价:经修正后的有效报价。

评标基准价的计算方式:

①开标后,如果有效投标个数多于5

个,则:评标基准价=所有有效投标

的评标价中去掉一个最高评标价和

一个最低评标价以后的算术平均值。

最高评标价和最低评标价仍可进行

1价格分计算;

②开标后,如果有效投标个数少于5

个(含),则:

评标基准价=所有有效投标的评标价

的算术平均值;

基准价得基准分37分。投标人在基

准分的基础上,每高于基准价1%扣2

分,最低扣至0分。计算公式为:价

格得分=37-〔(评标价-评标基准价)

/评标基准价〕×100×2;每低于基

准价1%加1分,最高加至45分。计

算公式为:价格得分=37+〔(评标基

准价-评标价)/评标基准价〕

×100×1。低于评标基准价8%以上的,

每低于1%扣1.5分,从45分起扣,

最低扣至0分。中间按线性插入法计

算。

2技术评审标准0-55

2.1对整个工程施工有一个切合实际的3-10

施工组织设计,设计文件完整,整个

施工方案科学合理,先进可行,并符

合施工规范要求。(3—10分)

2.2确保工程按期完成,有确实可行的施3-10

工工期计划和施工作业计划及施工

进度施工工期保证措施。(3—10分)

(评价部分:主要施工机械、设备;

劳动力计划;施工进度计划及作业计

划;施工进度施工工期保证措施)

2.3有常规的施工现场作业平面图,安全1-5

围护布置合理,平面布局符合本工程

特点。(1—5分)(评价部分:施工安

全保证措施;施工现场平面布置)

2.4组织机构落实,所采取的技术、安全、3-10

质量有保证达到自报等级的措施,措

施有力,并符合实际。(3~10分)

(评价部分:冬雨季施工措施;现场

文明施工措施;施工现场环保措施;

施工现场维护措施;工程交验后服务

措施)

2.5针对项目管理班子人员配置合理性、1-5

专业人员经验是否丰富,施工人员配

置的科学性、可靠性、完成施工目标

的保证能力进行评价。(1-5分)

2.6工期:施工工期每缩短1%加0.5分,0-5

最多加5分

2.7业绩:近三年(2017年9月1日-至1-5

今,以合同签订时间为准)实施过类

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