麻醉科学科建设五年发展规划.docVIP

麻醉科学科建设五年开展规划

为进一步稳固麻醉科临床重点专科的建设与管理，不断提高医疗技术水平和效劳能力，保证麻醉工作的顺利开展，促进科室间的持续、健康开展，特制订本规划

科室现状：

目前科室共有13间手术间。其中层流手术室8间，在岗医师10人，其中副主任医师2人、主治医师4人、聘用医师2人，住院医师2人、护士17,主管护师4人，护师6人，护士7人。

二、建设目标

在现有的根底上开展和完善科室的管理制度，提高业务技术水平，实现科室的标准化、标准化、专业化管理目标，全面提升和发辉麻醉科本地区医疗工作中的地位和作用，增强麻醉科在本地区的影响力，使麻醉科真正成为一个集医疗、科研、教学齐头并进的重点科室，使麻醉科的综合实力位居本地区先进行列。

具体目标、实施方案和推进方案

人才建设

5年内配置麻醉主任医师1名，麻醉副主任医师3名，麻醉主治医师4名，住院医师5名的良性人才梯队建设。

提高医疗质量，保证医疗平安，增强解决疑难、复杂危重患者的能力，使某些操作技术在本地具有先进水平。

b)必须能够开展的工程:如全身麻醉，椎管内麻醉，臂丛神经阻滞麻醉，术后镇痛，无痛人流，无痛胃肠镜，颈丛神经阻滞麻醉，气管支气管内麻醉。已经常规化在临床开展。

有创动脉血压监测，控制性降压，无痛分娩，晚期癌症的镇痛，常见疼痛性疾病的镇痛，困难气道管理，重症产科麻醉，创伤外科麻醉，脑复苏术中，要加强晚期癌症镇痛，重症产科麻醉，脑复苏术的常规开展。

c)控制性降压，低温麻醉

随着医院的开展，控制下降压,低温麻醉在完成外科特殊手术中是麻醉科的又一重要手段。在3-5年内，主治医师以上的麻醉医师必须常规掌握此项技术。

d)实施策略：优化麻醉方案，提高麻醉的平安性。各项医疗指标到达三甲医院的要求，甲级病历到达90%以上，无丙级病历；争取近年内开展有填补空白的新技术、新工程，如利用神经刺激仪开展神经阻滞术，坐骨神经阻滞术等，适合高龄老人的下肢手术。

e)超声技术在麻醉科的应用

随着可视化技术在麻醉学中的开展，超声作为其重要组成局部，已成为临床麻醉研究的热点之一。近年来超声技术不断进步，高分辨率便携式超声仪器和探头技术广泛地应用于临床。由于超声的无创性、实时性、可视性以及可重复性等特点，可为临床麻醉提供精确的数据和丰富的手段，对医疗效率和医疗质量的提高起到了很大的推动作用。其中包括经食道超声技术在围术期中的应用，超声引导下动静脉穿刺置管技术，超声引导下外周神经阻滞等，这些应用提升了临床麻醉技术水平。

f)自体血液回收技术

为了更好的完成麻醉科临床任务，降低因输血问题带来的医疗风险，提高我院合理用血水平。在我院开展自体血液回收技术，掌握自体血液回收机技术，进一步提高医院做大手术及抗诸多风险的能力。

g)推进方案：

落实各项核心制度，加强手术和麻醉的医疗平安管理，实行患者病情评估，加强围手术期的质量管理，严格执行各种诊疗常规，防止手术患者、手术部位、及术式错误，由质控组每月根据制定的规程和标准统计数据，经科主任审查，发现问题，提出整改措施，付诸实施。

加强麻醉操作技术，实行主管医师负责制，标准麻醉程序，加强术中、术后的监护，实施麻醉复苏全程观察，及时处理“潜在〞的麻醉意外，开展新技术。

依托质控办，科室质控小组来稳固医疗质控控制体系，强化医疗效劳管理，优化临床麻醉方案，提高麻醉质量，回忆过去开展状况，总结开展优势与问题，及时纠正。

四：医学科研水平

进一步从规模上、水平上建立完善、搭建科学研究技术平台，协调各种资源，努力形成优势。在我科已经完成科研课题〔腰硬联合麻醉在临床上推广应用〕的根底上，2015年又有一科研课题“神经丛刺激器精确定位外周神经阻滞技术〞待立项，有望按期结题，取得成果。

实施策略：围绕麻醉科建设和开展方向开展临床科研工作，提高麻醉水平和科研水平。积极了解麻醉领域的国内外的开展新动态，加强合作与交流，引进和推广应用新技术，多发表麻醉科研论文。

科研工作是提高科室学术地位的重要组成局部，我们的科研方向必须是以临床麻醉、疼痛治疗为主线，注重临床麻醉，加强根底研究，鼓励各级各类人员申请科研工程发表高水平的论文。

科室的可持续开展离不开人才队伍的建设，我们要通过各种渠道有方案的培养人才，使科内每一个人都有发挥用武之地，使每一个人都能最大限度的发挥其聪明才智，表达自己的价值，最终建立一支结构合理、技术过硬、德才兼备的人才队伍。

我科经过多年努力，已根本满足临床手术的需要，但医学在开展，人类在进步，我们要时刻学习，不断总结经验，在未来5年内培养一批高级人才，相信在新一届领导班长的英明抉择下、在科室的协作下，麻醉科一定有更大进步。