2020年浅谈消防改革转隶后队伍管理现状及对策.docVIP

2020年浅谈消防改革转隶后队伍管理现状及对策

XX消防自组编以来，已经走过了多年的历史，紧跟时代的步伐不断发展壮大，虽然与其他珠三角地区消防支队比起来地处粤北山区，但韶关消防各项工作历年成绩显著，特别是消防员队伍建设取得了良好的成果。庞大的消防员队伍为我市消防救援队伍各项工作能够顺利圆满完成都起到了举足轻重的作用，整个队伍的消防士（前身“士官”）队伍的作用之大，是不可替代的。“兵头将尾”的称号是对消防士队伍最好的赞誉与肯定。据统计，现在消防士人数已经愈来愈多。打造阳光消防员队伍建设刻不容缓，消防员队伍建设的好坏直接影响着整个消防救援队伍的战斗力和凝集力，直接左右着消防队整体队伍建设的纯洁性和稳定性。而我作为一名中队指挥员，经过研究调查，队伍改革过后，消防救援队伍的队伍建设中有些制约性问题有待我们去解决和探讨。

一、此次调查发现的主要问题

一是消防员自我要求下降。我作为一名中队指挥员，在日常管理发现有些消防员觉得改革后不是部队了对自己要求就有所下降，其中包括日常作风养成、部队老传统丢失，比如以前的饭前一首歌规章制度，现在只是简单集合，不再唱歌，队伍纪律严肃性下降。

二是手机使用管理出现问题。以前队伍要求，每天晚饭后休息时间可以使用手机，平时操课期间不可以使用。现在改革后，下面基层中队对手机使用管理没有以前那么严格，改革后新管理政策没有下发落实，部分消防员觉得以前是部队、现在是地方管理，但地方公务员没有严格的控制，诸如此类的原因导致现在很多消防员手机使用出问题，比如泄密、制造网络舆论等。

三是特权思想严重。虽然现在队伍归由地方管理、且不属于部队，但部分消防员还维持着原来的特权思想。例如，之前我们车牌是武警牌，现在换成应急牌照，结合最近网络上炒作的消防车辆出警被交警处罚的事，部分消防员以此为话题制造舆论，表达不满，这反映有些消防员还是有以前的特权思想。

四是认为自己工作状态一般和提不起劲的比例很高。对自己当前的工作状态进行评价中，有相当一部分的消防员选择“一般与提不起劲”，这对队伍任务执行和日常管理是十分不利的。

二、消防员心态失衡背后的推手

一是身份转变导致的心态失衡。队伍中的消防员现在脱了军装换了新制服，以前是“橄榄绿”，现在是“火焰蓝”，制服上的转变使部分消防员失去“威风感”，使得消防员们在心理上产生了一定的落差，而部分消防员对自身定位存在欠缺，在提升消防员干劲及积极的心理状态上有些许打击。

二是队伍管理标准较高。我们现在都是属于地方单位，但是还要求准现役准军事化管理，难免有些消防员接受不了按照“准现役、准军事化”管理和24小时驻勤，因此出现了部分消防员对自己的要求标准降低，内心可能出现不服气的心态，出现了作风紊乱、稍有松懈的情况，队伍管理加剧困难。

三是缺乏合理的对照比较。如今的消防部队因所处环境和工作性质的关系，消防员接触的群众往往是地方经营者和公务员较多，所自觉不自觉地将其作为比照的对象，尤其在物质上比上不足，但比下有余，心理还算平衡。但这种比照对象不够客观，缺少与同城市的其他军警种比，缺少与边关哨所比，缺少与普通职工比，缺少与自己的同学比，与他们比消防救援队伍的物质条件有较多优越，这种优越没有带来理性思考，反而造成理所当然心态。

三、应对措施及建议

一要秉承军人的好品质，正视改革阵痛。一是不忘入警初衷。“好男儿要当兵”，这是许多消防员的入警初衷，有一种保家卫国的豪迈，真正干了消防后，对赴汤蹈火更是引以为豪。可以说，崇高的职业使命，支撑着我们每一名消防消防员的前进与成长。而目前，少数同志丢失理想信念、工作拖沓、纪律放松，这种消极态度，不仅影响工作，还让别人看低了人格，有损于“消防军人”这一光荣称号。做一名合格的消防消防员，就应该少考虑福利待遇多少，多考虑自己离合格队友的差距；少计较工作有多辛苦，多想想自己有没有尽职尽责，始终做到不忘初衷、善始善终。二是抚平浮躁心态。尽管现实生活中有这样、那样的不如意，但消防消防员就是吃苦耐劳、爱岗敬业、甘于奉献的代名词。在这次改革中，消防官兵能否成长为中流砥柱，是一次对事业忠诚、对职业认同的考验。三是领导率先垂范。队伍好不好，关键看领导。身处部队敏感关键时期，各级领导干部就要旗帜鲜明地、理直气壮地讲清大道理、叫响正能量、传承好传统、弘扬新风尚。要首先做通自己的思想工作，当好“排头兵”，率先讲政治、讲大局、讲本色、讲纪律、讲奉献，做到令行禁止、率先垂范，把敏感时期当作党性锻炼的考验期，看自己在关键时刻会不会松垮、会不会退缩，着重谋划好敏感时期的部队管理教育举措，确保部队“三个绝对”。

二要增强组织的关爱度，坚持从优待“兵”。一是坚持从严治理队伍。坚持从严治理队伍就是最大的从优待“兵”的理念。消防救援