十施工标准化措施11 - 安全文明施工.docxVIP

全要求的节水龙头，淋浴喷头数量与人员比例为1：5，淋浴间与更衣室分离设置，更衣间内设置长凳、储衣柜和料堆放区、材料库及车辆运输停放区，并按照监理批准的规划进行建设。拌合场地处理：拌和厂的所用场地及进出高管理效能、降低管理成本的目的。同时，也要充分利用信息技术手段，加快市场信用体系建设，实现对公路建设充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一K1+478

全要求的节水龙头，淋浴喷头数量与人员比例为1：5，淋浴间与更衣室分离设置，更衣间内设置长凳、储衣柜和

料堆放区、材料库及车辆运输停放区，并按照监理批准的规划进行建设。拌合场地处理：拌和厂的所用场地及进出

高管理效能、降低管理成本的目的。同时，也要充分利用信息技术手段，加快市场信用体系建设，实现对公路建设

充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一

十、施工标准化措施

按照现代工程管理理念，为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求，该项目的管理目标是：管理制度更加完善，现场管理更加规范，参建人员技能更加精湛，材料加工、施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，从业单位和从业人员标准化意识明显增强，质量通病基本消除，工程质量明显提高，安全生产态势更加平稳，工程品味和文化内涵明显提升，公路的综合服务水平明显提高。

一、发展理念人本化

工程施工阶段的人本化，是高度关注安全生产，保证参建人员的人身安全，维护劳动者的合法权益。

在工程施工阶段，项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境，就必须以人为中心，就是要在人本管理上下功夫，充分调动一切积极因素，打造适合施工人员的施工环境，充分理解他们、尊重他们，让他们感受到被信任、被尊重、被肯定，使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量，从而安于工作，用心工作，并以积极饱满的热情投入工作。在生产管理方面，在“安全、经济、人性化”理念的指导下，坚持抓源头，优化设计；抓环节，优化系统；抓关键，优化工艺流程；抓调配，优化劳动组合；抓工效，优化工时利用，做到精简流程、工艺，目标任务层层分解，工作落实到班组、兑现到个人，极大提升生产效率。同时按照“均衡生产、合理等待”的原则，正确处理施工与施工准备的关系，定期召开技术、施工、调度等部门有关人员会议，认真研究施工接替方案，合理安排施工布局，做到了适时准确、长短兼顾。

二、项目管理专业化

我单位严格按照交通运输部《关于进一步加强公路项目建设管理单位的若干意见》(交公路发[2011]438)文件要求，设置计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能部门，管理人员的人数应满足建设规模和专业技术需要，其中工程技术人员不少于管理人员总数的65%，具有高、中级以上专业技术职称的人员不少于工程技术人员的70%。

我单位根据业主及招标文件对本合同段的具体要求，并综合考虑工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位对本工程实行项目管理法，成立直属项目部，为本合同段施工组织一套高效、精干、团结及强有力的领导机构施工水平过硬的队伍，参建人员均为我单位具有多年从事公路施工经验的人员，参建施工队均为我单位具有丰富施工经验的专业队伍。根据工程特点，结合工期要求各施工队可以细分为若干作业班组，按平行流水作业法组织施工。交叉工程按照上述划分原则

进行分解施工,确保工程质量和合同工期的实现。按照项目经理部统一要求和部署，各施工队分段

1页脚内容

2页脚内容

挂衣架。生活用水水源派专业人员进行理化检验，设固定盛水器和专人管理，并定期清洗消毒，生活用水确保达到放并控制每层集料垛高度。底部斜堆，顶部平堆，上料时装载机从底部按顺序竖直装料，减小集料离析。所有集料络图的类型，计算网络计划时间参数，绘制网络计划图，并确定网络计划中的关键工作和关键线路。网络计划图绘食堂内外整洁卫生，炊具干净，生熟食品加工分开，加工、存放器具分别配置。淋浴房地面做防滑处理，使用防水K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙

挂衣架。生活用水水源派专业人员进行理化检验，设固定盛水器和专人管理，并定期清洗消毒，生活用水确保达到

放并控制每层集料垛高度。底部斜堆，顶部平堆，上料时装载机从底部按顺序竖直装料，减小集料离析。所有集料

络图的类型，计算网络计划时间参数，绘制网络计划图，并确定网络计划中的关键工作和关键线路。网络计划图绘

食堂内外整洁卫生，炊具干净，生熟食品加工分开，加工、存放器具分别配置。淋浴房地面