安全生产管理办法(昭乐)(1).docVIP

平安生产管理方法

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中铁十七局集团昭通市昭乐高速公路

水青段工程经理部

二O一七年八月

平安生产管理方法

第一章总那么

一、为加强中铁十七局集团昭乐高速公路水青段工程施工的平安生产管理，预防和减少各类事故，提高综合经济效益，保证施工中人身和财产平安。根据《中华人民共和国平安生产法》、国务院《建设工程平安生产管理条例》、《公路水运工程平安生产监督管理方法》、《公路工程施工平安技术规程》、《公路筑养路机械操作规程》、《云南省公路施工平安生产管理指南》及集团公司《平安生产管理方法》，结合本工程实际，制订本方法。

二、工程经理是平安生产的第一责任者，对本单位的平安生产全面负责。

三、必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针和“管生产必须管平安，谁主管谁负责〞的原那么，建立健全平安生产责任制，把平安工作摆在各项工作的首位。在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作，把平安作为施工生产的永恒主题，确保平安生产目标的实现。

第二章平安生产理念、方针、目标

一、平安生产理念：以人为本，杜绝隐患。关爱生命，珍视健康。

二、平安生产方针:平安第一，预防为主，综合治理。

三、平安生产管理目标：

1.确保各项平安生产管理制度满足相关法律法规要求，杜绝责任生产平安较大以上伤亡事故，消灭责任生产一般事故。

2.杜绝因我方工程建设引起的较大以上交通事故；杜绝职工及外部劳务因工死亡事故，杜绝重大爆炸、火灾和交通事故；无人员重伤事故，年轻伤率控制在5‰以下；定期对从事有害作业人员进行健康检查，防范职业病的发生。

3.消灭责任重大火灾事故；杜绝高瓦斯隧道爆炸、不良地质隧道突泥涌水、隧道坍塌等伤害事故。

第三章平安管理组织机构

一、工程部成立以工程经理为组长，党工委书记、平安总监、总工程师、副经理为副组长，工程管理部、平安部、物资设备部、财务部、方案部、综合办公室主任、为成员的平安管理领导小组，全面负责本工程的平安管理工作。

领导小组办公室设在工程平安部，负责日常事务。其主要职责：全面负责云南青水公路工程施工的平安管理工作；贯彻落实国家和地方平安政策法规、集团公司的有关规定和要求；制定工程平安生产规章制度、平安技术标准及平安操作规程并监督实施；组织定期和不定期的平安检查，发现问题及时制止和纠正；按规定提取和落实平安生产技术措施经费；按规定上报平安事故，并组织事故调查处理。

二、各直属队队长为本队平安生产第一责任人，负责本队的平安管理工作。

三、各施工作业队设专职平安检查员，工班设兼职平安检查员。

第四章平安生产管理制度

一、平安生产责任制

1.工程经理平安责任

⑴贯彻落实国家平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业平安生产各项规章制度，结合工程工程特点及施工性质，制定有针对性的各项平安生产管理方法和实施细那么，并主持监督其实施;

⑵在组织工程工程管理体系时，根据工程工程特点，确定施工面积和参与生产人员数量，成立工程平安生产领导小组，明确本工程工程专〔兼〕职平安管理人员，支持、指导平安监督管理人员工作，不得干扰或阻挠平安监督管理人员行使职权;

⑶在组织工程工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，工程平安生产责任制考核与经济效益挂钩;

⑷健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向公司相关部门申报，完善注册、登记或备案手续，并经过三级平安教育合格前方准入场上岗，要对外协施工队伍的平安负责，并保证施工人员的劳动保护用品;

⑸负责施工组织设计、施工方案、平安技术措施组织落实工作，组织并催促工程工程平安技术交底、平安履责监控、设施设备检查、平安例会、教育培训等制度、方法的实施;

⑹领导组织本工程定期平安生产检查，及时消除事故隐患，对上级在平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在问题，应按照“三定〞原那么〔定人、定时间、定措施〕予以解决，并按时将解决情况向上级反应。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产;

⑺在工程工程施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学施工方案，进行充分调研或试验认可后，对作业人员进行平安教育，配备平安可靠的保护装置和劳动防护用品，才能进行正式施工。

⑻发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和成心拖延不报。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故;

⑼组织本工程平安生产与文明施工管理工作。

2.平安总监平安责任

⑴平安总监在工程经理和副经理的直接领导下进行平安管理工作，在工程经理和副经理不在位的情况下，行使工程经理和副经理的平安管理职责。

⑵在工程经理和副经理不在位的情况下，主持