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妇幼保健院护理单元绩效考核方案

为深化优质护理服务工作，使护理人员的绩效工资与工作完成的质量挂钩，体现多劳多得，优劳优得，从而激发、提高各级护理人员的工作积极主动性，提升护理质量，打造充满活力的护理团队，依据《河南省卫生厅转发卫生部〈关于实施医院护士岗位管理的指导意见〉》（豫卫医[2012]30号）文件精神，结合医院工作实际，将护理人员的岗位职责、工作质量得分、患者满意度、参加护理科研等内容细化、量化，依据项目设定不同的分值，月末统计、汇总，结果与绩效工资挂钩，实现绩效考核，具体方案如下：

一、成立考核领导小组

（一）院级绩效考核领导小组：

组长：**

副组长：****

职责：实施目标管理责任制，通过平时考核和每月全面质量的考核进行综合考评。每月以质量督导通报的形式通报考核结果，并上报绩效管理办公室，与护士长当月绩效工资挂钩。

（二）各护理单元绩效考核小组：

组长：护士长

组员：副护士长、科室骨干，小组成员名单上报护理部备案。

职责：护士长根据医院护理绩效考核方案及护理人员考核标准，制定本科室绩效考核方案，组织全科护理人员认真学习，达成共识和理解，知晓率100%。每月组织考核一次，考核结果与护理人员绩效工资挂钩。

二、绩效工资分配基本方案：

每月各级考核组依据各岗位绩效考核标准实施考核，考核结果与员工当月绩效工资分配挂钩。

护理部根据《职能科室（护理部）考核任务分解表》