人机料法环品质改善活动计划追踪及成果指导培训.xlsVIP

人机料法环品质改善

００年度実績

A

B

B

bb

DBNAME1

FGH

hmpc06cw

Print_Area_MI

Q01_生販在Ｄ（経理用_

QM00TTP販売推移

QQQQ

range1

Region

ttp

ああ

ドメイン名

工____时____利____用____率

稼動月

科目

.00

.00

1.00

連結区分

人

机

料

法

环

异物

“品质改善活动”开始

修改日：

计划

体制

计划（效果·日程）

〖效果〗

〖总责任者〗

贴合异物不良率的递减，从而达到产品不良削减的目的

异物不良4.5%降低1%以下效果金额220万

〖推进责任者〗

（详细内容如下）

〖推进担当〗

管理项目

具体活动

评价项目

现状

目标

责任者

实施担当

加强人员品质意识(贴合/ZK)

○

●

计划

每日线别(人员)不良率推移

针对不良率高的人员进行分析对策每周１次

PPC每日线别(人员)不良率推移

新贴合机灯进行订购及更换

实绩

PPC产品PET端面处理培训

粘着笔更换频度再确认

粘着垫更换频度再确认

ZK检查/贴合时吹气方法培训

贴合人员粘着异物的顺序及确认方法培训

使用绿灯进行现场5S清扫

活动内容报告

第一周

第二周

第三周

第四周

切割吹气箱的研讨及改善

大板贴合增加绿光灯

PET切割位置调整距离及频度制定/刀深及压力确认

贴合小清洁间建立(实验)

离子风棒位置调整

〖