大学生创新创业（邓文达）PPT全套完整教学课件.pptx

;;;;;1.1.1创业的概念与意义;1.1.1创业的概念与意义;1.1.2创业的要素与类型;;1.1.2创业的要素与类型;;1.1.3创业的过程与阶段;;;1.2.1创业精神的定义与内涵;1.2.2创业精神的作用;1.2.2创业精神的作用;1.2.3大学生创业精神的培育;;;;;;1.3.3大学生创业规划;;;;;;2.1.1创新的定义与分类;2.1.1创新的定义与分类;2.1.2创新与创业的关系;2.1.3创新型人才应具备的素质;2.1.3创新型人才应具备的素质;;;;;2.2.2创新思维与一般思维的区别;2.2.3创新思维的过程;;;;2.3.1克服思维定势;2.3.1克服思维定势;2.3.2扩展思维视角;2.3.3超越自我;;;2.4.1创新思维的基础;;2.4.2创新思维方式;2.4.3如何培养创新思维;;;;;;;;;;;2.5.6头脑风暴法和菲利普斯66法;2.5.6头脑风暴法和菲利普斯66法;;;;;;3.1.1创业者的概念;;;;;创业案例3-1应超杰：让碎片化时间产生价值;;;;自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神，不依赖、不等待。要相信自己有能力、有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。

自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。

自主就是具有独立的人格，具有独立思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。

自立就是凭借自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。

;;;;3.2.3大学生创业与自我评估;;;;;;;3.3.1创业团队的概念;3.3.2创业团队的5P要素;3.3.3创业团队的类型;3.3.3创业团队的类型;;这种创业团队由网状创业团队演化而来，基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心人物，但是该核心人物地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物从某种意义上说是整个团队的代言人，虽然不如星状创业团队中的核心主导人物那样有权威，但在团队中还是有一定的信服力，能充分考虑和听取其他团队成员的意见。决策既集中又民主，是一种比较理想的???业团队类型。;创业案例3-2联邦家私的创业团队;;;;;3.3.5团队管理技巧和策略;;;;;;;4.1.1创意的产生;4.1.1创意的产生;4.1.2挖掘创意的方法;;4.1.2挖掘创意的方法;;;;;4.2.1创业机会的特征;;4.2.2创业机会的来源和类型;4.2.3影响创业机会识别的因素;创业案例4-2一美分垒起的大富翁;4.2.4常见机会的识别方法;4.2.5大学生选择创业项目的九点建议;;4.2.5大学生选择创业项目的九点建议;;;;4.3.1主观评价创业机会的价值;创业案例4-3李维斯（Levi’s）牛仔裤的诞生;;;;;创业案例4-4史玉柱与巨人集团;;4.4.2大学生创业过程中常见的风险;4.4.2大学生创业过程中常见的风险;4.4.3大学生创业风险管控对策;;;;;;;;5.1.2创业资源的分类;;;5.1.3影响者创业资源获取的因素;创业案例5-2吴少武：一个边学习边实践的大学生创业者;5.1.4创业资源获取的途径和技能;5.1.4创业资源获取的途径和技能;;;;;;5.2.3发挥资源的杠杆效应;;;5.3.1创业融资分析;;5.3.1创业融资分析;;5.3.2创业所需资金的测算;;;;;5.3.4创业融资的渠道;;;;;;;6.1.1创业环境的概念;6.1.2创业的一般外部环境分析;6.1.2创业的一般外部环境分析;6.1.2创业的一般外部环境分析;;6.1.3创业的社区环境分析;6.1.3创业的社区环境分析;6.1.3创业的社区环境分析;;6.1.4创业的行业环境分析;;6.1.5创业的内部环境分析;6.1.5创业的内部环境分析;;;6.1.6创业环境分析工具——SWOT分析法;;6.1.6创业环境分析工具——SWOT分析法;;6.2.1市场主要信息;6.2.1市场主要信息;;;6.2.2收集信息的方法;;;;6.3.1企业相关法律知识;;;;6.3.3依法纳税;6.3.4尊重员工的合法权益;6.3.5商业保险;;6.4.1