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季度考核总结

季度考核总结「篇一」

转眼之间,我们迎来了20xx年第四季度,送走了第三季度,有关第三季度我的工作简单总结如下:

一、用知识来武装自己。

俗话说活到老学到老,要树立起终身学习的理念,在这大数据时代,科技日新月异,社会发展之快可以说是风起云涌,容不得自己懈怠,在完成工作的同时还要不断加强自身知识储备,才能适应环境和及时处理问题,同时市场监管涉及事项多,不去学习就不能很好的完成各项工作,因此要坚持学习不能放松。

二、配合同事做好各项工作。

第三季度,在努力完成本职的同时,配合同事做好其余各项工作,发挥团队精神。一是积极协助同事做好食品药品安全检查、“双随机”以及创建食品安全城市等方面的工作等。二是认真做好领导交办的其他各项工作,在实践中不断改进工作方法,推陈出新,端正工作态度,弥补自己的不足。

虽已是工作了三个季度,但是自身感觉和同事们的差距还是很大,好多同事都是工作很多年了,工作经验相当丰富,同时市场监管工作需要学习的事物多而杂,工作方式多样等。这时刻提醒我要努力学习进步不能骄傲自满,放松警惕。在今后的工作中,要努力学习,多向同事们请教问题,力求把工作做得更好。

季度考核总结「篇二」

至9月底的季度考核,来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间,按照总部要求,我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报,恳请给予指示。

工作经历:这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段,工作量相对较小,自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习,测量实地操作等,已能初步担任控制测量任务。才到项目部的几天有些盲目,也没有什么工作安排,就将大学中有关的施工组织技术的书籍进行了复习,演练的简单的施工组织,也参加了总部开设的入职培训,并顺利结业。之后在张科挺工程师的指导下开始学习阅读图纸,主要是楼层的结施和建施图纸,通过与同期的工友的讨论学习,请教项目部的几位领导和师兄,以及到工地现场观摩学习,对整个工程有了初步的认识,对施工工艺也有初步的了解。这期间的图纸学习重点放在筏板布置与施工工艺方面和地下五层的各部分形状和钢筋碎工程,为年内的工程目标做准备。8月份开始就跟随张其琪工程师学习测量控制,兼顾图纸的学习。这期间在张其琪工程师的指导下,重点学习的工程测量的规范,并复习了大学期间的施工测量知识。8月和9月就一直做控制测量方面的工作,控制基坑的沉降和侧向位移。现已经掌握的‘施工测量的主要技术要领。9月下旬也和测量组一起负责新项目部的板房施工测量工作。

成果与创新:通过三个月的工作与学习,熟悉图纸是一方面,重点是已掌握控制测量的主要技术要领,测量小组也能独立承担部分工作。在计算施工坐标和大地坐标的转换方面,将Excel编程应用其中,简化了部分工作,日后在应用也更加方便。

不足与建议:在测量工作中,在精度控制方面做的不够精细,有主观操作不够熟练和对规范不够精通的问题,也有客观测量仪器的精度不达标的问题。为了改进工作,也建议公司为我们测量组购置新的测量仪器,以方便日后的主体的测量控制工作。当然这三个月还处于主体施工前期的准备阶段,很多东西都有待学习,日后

的工作中,定当加倍努力,加深图纸和规范的学习,主动参加到工作学习当中,做到更好!

报告人:黄远成

20xx年9月27日

季度考核总结「篇三」

一季度:

经历了严酷的军事训练,我们终于走上了各自的工作岗位。完成了从一名在校学生到企业员工的蜕变。入职之初,我始终保持着谦虚学习的心态,积极乐观地面对工作中所遇到的问题。着手物资需要非常细心地记录好每天的材料进账出账。熟悉各种台账管理机制,这一切对我而言几乎都是从头开始学习,但我相信只要虚心学习,聆听导师教诲,在以后定能胜任这份工作。

二季度:

从事物资已有一段时间,也更加熟悉了项目物资管理的一套流程。从计划编制、采购、验收、入库管理到发放、使用、考核等。中间的每个环节都有很多的细节需要我去耐心学习。也更加深刻的体会到做物资并非人们想象中的就是单纯的买东西,我觉得做物资更重要的是管理,怎么去筹划管理好项目所需的这些材料才是重点,才是每个做物资的人该学的精华所在。

三季度:

这一段时间除了现场物资管理之外,主要跟从导师系统的学习了内业资料的编制及物资台账的管理。包括物资管理制度学习、物资合同的编制、采购计划的编

制、季度材料动态表制作、收支存报表制作等,在导师的指导下,能够独立制作一些材料报表等物资台账,感觉收获颇丰。

四季度:

一年的见习期转瞬即过,想想这一年来的收获感触颇多。这一年来有两个字始终萦绕在我脑海,那便是“服务”。我觉得不管处在哪个职位,都要有这种服务的意识,为所在的项目服务,为归属的企业服务。我知道对于物资我还有很多的不足之处,也有很多的东西需要我去学习

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