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Mù BIāO企业文化培训CORPORATE CULTURE目标2

目录CONTENTSThisisasubtitleforyourpresentation凝聚力源于共同目标Part1沟通是团队的润滑剂Part4责任心产生凝聚力团队与团队凝聚力3Part2Part3

团队与团队凝聚力单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击014

团队与团队凝聚力团队是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。010203团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。5

目标目标就是个人或组织所期望的工作成果目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力；目标是时刻专注的焦点，是专注力！什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想，而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！6

“爱”是凝聚力滋生的土壤如果总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板也把我们当成了外人。如果把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。自己的钱别人的钱办自己的事节约又有效率不节约但有效率办别人的事节约但没有效率不节约也没有效率7

团结：凝聚力产生的源泉绝不让内耗破坏团结在良性竞争中提高凝聚力“命运共同体”产生凝聚力团队精神：企业制胜的法宝8

确定目标的四个方年递增法2001目标分解法上限平均法2007平均加合法9

点击添加标题用有朝气的声音立刻回答不要闷声不响地走向主管；不要把某件事不会做当成拒绝的理由；不要把没时间作为藉口。记下主管交办事项的重点带着您的记事本，随时记下主管的指示；参考记录指示的重点，核对有无差距。理解工作的内容和含义不清楚的地方，询问清楚为止——确认；以具体化方式，确认工作内容——检验理解。12310

凝聚力源于共同目标单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击0211

说清楚、问明白、写下来What——做什么？事项清单？Why——为什么做？目的是？Who——谁去做？联系谁？Where——何地做？When——何时做？何时完成？How——怎样做？实施战术？Howmuch——所需资源？需多大代价？12

与同僚相处之道面子第一，道理第二0113高调做事，低调做人02彼此尊重，从我做起03懂得分享，勇于担当04

人为什么对责任敬而远之？输入文字标题责任是一种“机会”，责任是一种“挑战”输入文字标题用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片责任是一种“负担”，责任是一种“累赘”输入文字标题员工责任缺失的根源——趋利避害的思想未能得到正确的理解，或对“为谁在工作”未能正确地认识。输入文字标题1 2输入文字标题责任是一种“压力”，责任是一种“约束”34514

责任是成长的源泉12用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片34工作能力用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片个人品牌经验积累用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片职务晋升用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片15

把问题当机会：善于分析、判断、应变人脉关系、挑战自我、视野拓展、心智发展。公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；对手的问题，就是你变得更强的机会。抱怨问题—职场晋升的最大杀手；回避问题—唯一的收获就是平庸；发现问题—个人发展的机会之窗；解决问题—职场晋升的绿色通道。16

责任心产生凝聚力单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击0317

“爱”是凝聚力滋生的土壤“爱”是凝聚力滋生的土壤爱是一切动力的根源团队精神是企业文化的灵魂打造优秀的企业文化，引导员工实现共同目标18

“爱”是凝聚力滋生的土壤老板（顾客）需求工作业绩；工作质量；工作效率；工作创新；企业忠诚；职业道德。员工（供应商）提供出色的业绩；完美的质量；极高的效率；创新的成果；忠诚的品质；敬业的精神。薪酬、职位、发展购买19输出知识、能力、态度

点击添加标题公平性不管你是谁，只要你敢碰它，它就烫你。分明性你用哪里碰它，它就烫你哪里，而不会烫你没碰它的地方。预警性火炉烧得红彤彤地放在那里，一看就知道会烫，