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设计和开发控制程序

新华能质量管理体系设计和开发控制程序文件编号:QR7.3版次/修订:D/0

设计和开发控制程序

1.0目的

对设计和开发的全过程进行控制，确保产品能够满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。

2.0范围

本程序适用于本公司新开发产品的设计以及相应工艺的设计。

3.0职责

3.1销售部、技术部负责通过各种渠道了解、收集市场信息，按年度提供市场调研报告(特殊情况下提供次数不受限制)，顾客要求或顾客潜在需求或与顾客签订的技术协议。3.2各部门负责本部门记录的管理。技术不负责将公司研究开发的项目或顾客要求、技术协议转化为产品的技术设计并提出相应的工艺文件、检验文件。

3.3技术总工批准产品设计、工艺，并且提供资源进行试制，最终确定产品和工艺标准。4.0工作程序

序号过程工作要求责任部(人)记录备注

对调研报告或协议

市场调研报告或技

进行研究确定开发1项目来源反映市场顾客要求综合部、技术部术协议、设计任务

项目或以合同、订

单单替代开发项目

按阶段落实设计人安排设计进度、提

2设计策划技术部设计策划表员、任务、资源、

出阶段工作要求进度、接口等

顾客及产品特性要

设计输入求;需满足的产品总工主持、相关部3技术部设计评审报告及评审标准、安全标准;门参加

历史生产经验

产品技术条件、图

产品性能将顾客要求转化为样及目录、对关键4技术部

设计产品特性要求原材料及元器件应

进行明确根据产品特点，可5工艺设计提出工艺方案技术部工艺文件及说明以分开也可合并进

行总工主持，技术、生

产品性能产、质量、供应、车

6和工艺评满足输入要求设计评审报告

间、综合部代参加，审

可能时请顾客参加

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新华能质量管理体系设计和开发控制程序文件编号:QR7.3版次/修订:D/0

通过试制验证和确试产报告、试产总根据产品特点确定7样机试制定设计是否满足输技术部结报告、设计验证试制数量，根据情

入要求报告况可进行多次试制

确定设计结合试制情况提出正式的设计图样、8技术部

和工艺正式的设计和工艺目录和工艺文件

按批准的设计和工9生产组装技术部生产记录

艺生产

检验和试确定是否符合规定总工主持，质量符合法规的要求是10检验记录

验的使用要求部参加确认的重点

投放市场了解顾客顾客满意程度调查

11销售、交付销售部信息反馈满意度表

按试制验证情况、技术部提出总工12更高控制信息联络单经过评审

顾客反映修改批准

5.0认证产品一致性的保证

5.1当认证产品的设计变更涉及到电器原理、结构、关键元器件和材料的变更时，必须将变更的内容向认证中心申报，认证中心同意后才能进行变更。

技术部每月统计分析设计工作进行情况，报交总经理确定改进活动。5.2

6.0支持性文件

6.1《文件控制程序》

.0相关记录6

6.1《设计策划表》

6.1《设计任务单》

6.1《设计评审报告》

6.1《设计验证报告》

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