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S制药公司职业生涯管理体系研究的开题报告

一、研究背景

中国医药行业的竞争从未停歇，越来越多的制药企业开始关注企业的人才管理和职业生涯管理。S制药公司是一家较大的制药企业，其在职业生涯管理方面也进行了不少探索和实践。然而，在现阶段，S公司职业生涯管理仍存在一些问题和提升空间。进一步研究并完善S公司的职业生涯管理体系，可提高员工的满意度与归属感，增强企业的竞争力、减少人才流失。

二、研究目的

通过研究S制药公司的职业生涯管理体系，探索科学、符合员工需要的塑造职业生涯的管理方法。具体研究目的如下：

（1）探讨S公司职业生涯管理体系的现状和存在的问题。

（2）分析S公司员工职业发展的需求和现状，探讨科学的职业生涯管理方法。

（3）根据研究结果提出完善S公司职业生涯管理体系的建议。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、案例分析法和问卷调查法相结合的方法进行研究。

文献资料法：通过阅读相关研究文献，了解职业生涯管理体系的相关理论、方法和案例。

案例分析法：通过对S公司的职业生涯管理体系、员工培训计划等实践案例的分析，了解现有管理方案的效果与空缺。

问卷调查法：通过问卷调查，收集员工对于S公司职业生涯管理的意见及需求，确定现有管理方案的不足。

四、研究内容和步骤

（1）了解S公司职业生涯管理的现状和存在的问题；

（2）分析S公司员工职业发展的需求和现状；

（3）根据实际调查和分析提出完善S公司职业生涯管理体系的建议；

（4）撰写论文。

五、研究意义

本研究可以揭示S公司的职业生涯管理体系的现状和存在的问题，分析员工的职业发展需求，提出改进管理体系的方法，并为其他制药企业制定类似的职业生涯管理方案提供参考。此外，通过对S公司职业生涯管理的研究，对于鼓励员工主动学习和自我发展，提高员工专业知识与职业素养也有一定的推动作用。