APQP工作计划书分析和总结.docxVIP

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项目名称项目项目总负责人开发周期APQP小组组长APQP

项目名称

项

目

项目

总负责人

开发周期

APQP

小组组长

APQP小组成员名单

姓名

职位

部门

电话

姓名

职位

部门

电话

项目开发预算：

资源配置：

阶

段

工作程序及工作内容

记

录

责任

部门

责任人

配合

部门

起止

日期

确定新产品项目开发任

务来源

新产品项目开发之制造可行性分析

新产品开发成本核算报

顾客意向协议书或会议纪要等

顾客的业务计划与营销战略的

研究报告

第

一阶段

：计划和确定项

目

价作业

新产品开发项目顾客需求确定

确定新产品项目开发任务

组建多方论证小组

编制新产品项目APQP

开发计划

产品设计输入和评审确定设计目标

确定产品可靠性

确定质量目标

成本核算记录表

顾客工程标准、会签记录等

产品质量先期策划任务书

多方论证小组

APQP工作计划书评审会签记录

产品质量目标

先行试验与可靠性研究大纲产品质量目标

确定初始材料清单

确定初始过程流程图

确定产品和过程特殊特性初始清单

初始材料清单

初始过程流程图

产品及过程特殊特性初始清单

阶

工作程序及工作内容

段

编制产品保证计划管理者支持

设计失效模式和后果分

析

设计图纸图纸确认

制定样件控制计划

第

二 编制样件试作和试验验阶 证计划

段 样件制造

： 工程图样确认

产 确定工程规范品

设 确定材料规范

计 图样和规范的更改

和 确定新设备、工装和设开 施要求

发 确定产品和过程特殊特性

确定量具/试验设备要求

产品设计输出和评审管理者支持

制造过程设计输入和评

审

编制产品包装标准

第 评审产品/过程质量体三 系

阶

段 制定过程流程图

：

过 制定车间平面布置图

程 制定特性矩阵图设

计 过程失效模式及后果分和 析

开

发 编制试生产控制计划

编制过程指导书

制定测量系统分析计划

（MSA）

责任

记 录

部门

产品保证—项目进度计划管理者支持

顾客提供

设计信息检查清单

顾客工程标准会签记录

样件制造控制计划

控制计划检查表

工序检验规范，

产品检验规范

产品试制通知单（试制计划）工程标准会签记录

工艺卡片

原材料采购技术要求更改记录

新增设施、设备和工装的制造、

采购计划

产品及过程特殊特性初始清单

新增量具/试验设备采购计划顾客工程标准会签记录

管理者支持评审报告

包装作业指导书

包装工艺卡片质量体系检查表

工艺流程图

过程流程图检查表

车间平面布置图

车间平面布置图检查表

1.特性矩阵图

过程潜在失效模式及后果分析

过程FMEA检查表

试生产控制计划

控制计划检查表作业指导书

测量系统分析计划

配合 起止

责任人

部门 日期

阶

工作程序及工作内容

段

制定初始过程能力研究计划

制定包装规范

制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）

制造过程设计输出和评审

新产品过程策划和过程开发经验总结

管理者支持

测量系统分析评价初始过程能力研究

第 生产件批准

四 包装评价阶

段 制定生产控制计划

质量策划认定s管理者支持

批量生产

第

五 减少变差

阶

顾客满意

段

交付和服务

责任

记 录

部门

过程能力研究计划包装作业指导书

产品试制总结报告

成品检验记录及评审

过程设计和开发总结报告管理者支持

测量系统（MSA）分析报告初始过程能力研究报告PPAP的材料

包装试验报告

生产控制计划

控制计划检查表

产品质量策划总结和认定管理者支持

生产计划

生产过程中的Xbar—R图的使用

顾客满意度调查表交付统计

配合 起止

责任人

部门 日期

编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：

SAC/TS07-01-JZ-06A1 山东省汽车工业集团有限公司威海分公司

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