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增强青岗查岗实效的方式创新及探索

增加青岗查岗实效的方式创新及探究

曹庄矿张聪

青岗员是煤炭企业一支特别的“安全卫士”，是共青团组织围绕企业中心工作发挥优势和作用的有力抓手。随着企业的进展，先进设备的更新，人员的引进，青工队伍日益扩大，成为企业生产经营的重要群体，青工安全成也为企业安全生产的一个重要环节，“青岗作为青年安全工作一个载体，有生存进展条件，有广阔的青工基层，是企业青年工作一块至关重要的阵地，如何把“青岗”活动打造成企业青年工作的品牌活动值得我们思索。

一、“青岗”的现状及存在的问题

我矿始终以来把“青岗”作为青工安全的主要平台，充分利用“青岗”人员多、分布广的优势，筑牢安全防线，扎扎实实的反“三违”、除隐患、防事故、保安全，效劳于青工，效劳于企业安全生产，促进韶钢和谐进展。在集团公司团委号召下，各生产单位乐观响应，结合自身状况，把“青岗”活动作为抓好青工安全工作的主要手段，想出了不少好的方法，并应用到实际取得了实效，但在“青岗”工作中还存在着不少问题制约着青工安全工作的进展。

(一)治理机制需创新，责任、权力、利益相互脱节，缺乏有效的鼓励体制。

“青岗”治理机制还是以前的老模式，随着企业的进展已经不适应当前治理体制，与安全治理部门的分立使“青岗”专业性不强。“青岗”岗员与基层治理者(班组长)分开设立又使“青岗”岗员执行力度不够。“青岗”岗员大局部是团干部兼职的，虽然热忱满腔，但缺乏监管力度。责任、权力、利益相互脱节，导致“青岗”缺乏有效的鼓励体制。

(二)做外表文章，与实际的安全生产中心工作结合不紧。

有的单位把”青岗”成为一种摆设，有规章制度，有人员编制，上级检查时做外表文章，“远看”是“青岗”，“近看”与安全生产中心工作严峻脱节，结果是荒了“青岗”的地。青工安全工作是一门综合性、科学性、实干性很强的工作，要把安全生产落到实处，“青岗”必需与安全生产实际严密联系一起，不是发几个文件、开几次会、凑几个数字就能解决问题的，而必需下大气力真抓实干，务求实效。

(三)缺少专业人员参加，根底不牢，“青岗”开展的活动深度不够。

安全是严厉的科学，既含技术成份又有治理艺术。“青岗”作为效劳于安全生产的活动，在没有专业技术人员的支持下，自己闭门造车，导致活动不标准，随便性大，敲不到点子上，指挥不灵，效果不好。做好“青岗”工作必需整合全部的人力资源，做到懂工艺、懂设备、知环境、了解人情，只有做到知己知彼，方能把握活动的主动权。

(四)“青岗”岗员安全力量和作用有待进一步提高。

“青岗”岗员是青工最直接的面对者，“青岗”活动开展的怎么样就看岗员监视示范作用强不强。有的岗员对“青岗”熟悉不够，责任心不强，起不到到监视示范作用

二、把“青岗”打造活动精品活动的一些想法。

(一)定制，给“青岗”以权利保障

一是“青岗”要精确自身定位，要在“效劳于青工，效劳于安全生产”下功夫。二是组建以团委为首的“青岗”，把安全、生产、设备、工艺等专业技术人员的纳入治理人员，组建一只专业的治理队伍，选配有业务专长和肯定安全生产阅历的青年为小岗长，把基层的治理者(班组长)作为”青岗”员的首选，使“青岗”治理与基层班组治理权力合一，强化“青岗”的执行力，更好的发挥榜样带头和监视作用。武钢一钢厂把班组长纳入“青岗”治理范围和“青岗”岗长与安全员建立师徒关系的方法在实际应用中效果很好。三是完善了《青岗员责任责任制度》、《青岗员奖罚制度》等规章制度，让青岗员做事有章可询。

(二)创新，注“青岗”新奇血液

坚持与时俱进，开拓创新，转变工作思路，形成以制度为根底，以事故防范为目标，以青工安全为主体，以强化宣传训练、提高青工素养为保障，以遏制安全事故的发生为重点的治理机制，为“青岗”注入新奇血液。

治理上创新。一是实行基层班组安全负责人与“青岗”岗员一体化考核制度，增加鼓励体制。二是安全生产一盘棋，抓住专管安全的人员少这一特点，把“青岗”作为单位安全治理手段加以实施。这方面检修中心做了很好的，能把“青岗”与安全治理部门有效的结合，形成有力度的治理方法，实效性很强。三是将青安杯竞赛工作纳入厂经济责任制实行一体化考核，这将会极大地调动青岗长的工作乐观性与主观能动性。

宣传训练上创新。为了提高安全训练的成效，就要在安全训练的形式和内容上要推陈出新，使安全训练具有学问性、趣味性，寓教于乐，广阔员工在参加活动中受到训练和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐