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建筑施工企业成本管理中存在的问题及对策探讨

摘要

成本是设定价格的基础，价格是决定企业竞争力的主要因素。建设企业的成本管理是对建设企业成本的合理和系统的预测，通过对项目周期中成本支出的评价和分析，降低成本，实现企业的附加价值。另外，为了提高企业的经济效率，提高竞争力，成本管理不仅是提高企业竞争力的手段，而是还是激发企业活力的主要推动力。需要积极整合产业发展、同步市场需求，寻求长期开发，实现企业成长。长期的建设期通常是全年计算的，所以投资积累成本逐渐提高，短期内资金没有回收，所以成本管理必须是长期的课题。而且，即使在项目完成后，成本恢复在现在的市场上也是比较长期的工作。成本管理的直接结果是减