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建筑工程管理的质量控制要素

【内容摘要】“百年大计，质量为本”，工程质量对建筑行业是非常重要的，是评价建筑施工成果的关键指标，是建筑行业能够获得经济效益实现经营目的的关键因素。要想保证工程质量，就必须建立健全相应的管理措施，通过强有力的措施来保证和提高工程质量，进而提高建筑行业的综合市场竞争力。本文将探究影响建筑工程管理质量的因素，以及提出一些加强建筑工程管理质量的建议。

【关键词】工程质量建筑行业管理措施要素及建议

目录

TOC\o1-2\h\u31531.影响建筑工程管理质量的因素 1

208161.1.材料 1

211371.2.人 1

80011.3.环境条件 2

174761.4.施工工艺与方法 2

324341.5.设备使用和管理质 3

130432.加强建筑工程管理质量的建议 3

30102.1.控制施工时的质量 3

172.2.控制竣工阶段质量 3

185912.3.加强质量管理监督 3

229032.4.加强人员的管理 4

57832.5.加强材料的管理 4

170672.6.做好施工安全的管理工作 4

155602.7.设备性能要在很大程度上发挥出来 4

64873.结束语 5

30374参考文献： 6

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近些年来，我国建筑行业快速发展，建筑数量越来越多，建筑规模越来越大，建筑形式也不断创新，建筑行业的发展强有力地推动了我国经济的快速发展。但是，建筑行业施工的过程中仍存在一些问题，其中最重要的便是质量问题，建筑工程质量无法得到保证，影响人们的居住舒适性和安全性，因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中，管理者凭借具体的手段、方法对建筑项目进行监测与管理，以确保建筑项目顺利实施和建筑质量。

1.影响建筑工程管理质量的因素

1.1.材料

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是形成工程质量的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理化学性能、机械性能等。材料控制的要点有:1)优选采购人员,提高他们的业务素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识忠于事业的人担任该项工作。2)掌握材料信息,优选供货厂家。3)合理组织材料供应,确保止常施工。4)建立健全材料的检查验收制度,严把质量关。5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。6)搞好材料的试验、检验工作。据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按设计图纸工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或由于采购人员素质低下,对其原材料的质量没有有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。企业没有完善的管理制度或检查验收制度,现场质量管理人员的疏忽、失误、渎职致使无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入施工现场,用于工程中,给工程质量留下严重隐患。在科学技术高度发展的今天,为材料的实验检验或应用提供了科学和依据,在相关标准、施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。

1.2.人

建筑人员的素质是十分重要的，从领导到普通的工人，都应该提升自身的素质，这样建筑施工的管理才能够顺利进行。首先人员素质要从领导抓起，作为建筑工程的领导者，一定要具备基本的组织和领导能力，面对事情能够把握全局，不慌不乱，这样的人才能够胜任建筑工程的领导，因为建筑工程是一个很庞大的项目，建设的周期很长，危险性也非常高，容易发生事故，资金量也是十分庞大的，管理的人也很多，这时就需要有一个能够把控全局的领导者合理的只用资源，将资源合理利用，做到效益最大化，因此高素质的领导团体是十分重要的，其次，要重视对技术人员的职业素质和道德修养，技术人员对工程施工是非常重要，尤其是大型的建筑工程，需要建筑人员具备极强的专业技术，在工程方案的制定和工程施工的过程进行灵活的指导，工程才能够顺利进行，在建筑工程施工之前要制定具体的建筑方案，建筑方案的制定需要设计人员与技术人员一同完成，理论与实践相结合，工程在施工的过程中才不会出现问题，最后就是工程的施工人员的职业素质需要注意，整个工程施工人员的负责度和专业度也对建筑工程的质量控制有着巨大的影响。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，他们的素质甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。所以他们是否能有效完成领导的安排工作以及是否能够精细地做到工程师制定的操作方案，这些和工程施工人员的负责度以及专业度密不可分。

1.3.环境条件

环