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月 度 绩 效 考 核 表

考核时间：考核人姓名：部门：考核分数：

评估标准/评分标准

优秀（目标值-权重*0.8）权重

优秀（目标值-权重*0.8）

权重

目标值 完成情况 考核得分

良好（权重*0.8-权重*0.6）

较差（权重*0.6以下）

负责备用金保管、支出，对各项费用审核、报销，确保公司各项费用

20

20

支出无误

备用金管理及报销

（金额有误/报销流程不合规4分/次）

收付款流程

是否有相应授权领导签字，核对金

（金额有误/领导未签字额是否正确4分/次）

20 20

现金凭证

现金凭证签字、审核工作，及时核

岗位职责

（金额有误/未做到日清对现金、银行日记账，日清月结月结2分/次）

第三方公司账目对接工作

10 10

核对账目金额，配合第三方公司提

（金额有误/未及时提供供银行账目凭证银行凭证2分/次）

10 10

单据、票据管理

银行回单、报销票据、单据做出标

(票据丢失/整理不合格1识整理装订，归档管理 5 5

分/次)

工作报表

定时汇报工作情况、提交各类工作

（汇报工作、报表提交不报表 5 5

及时1分/次）

团队意识

团队意识

在工作中配合部门主管，积极主动

（因个人工作失职投诉3帮助、配合其他部门

分/次）

10

10

考勤

工作态度/能

力

考核周期内请假、迟到次数合计不

（每超过5次扣1分不足超过5次

5次也扣1分）

5

5

沟通协调能力

与上级、部门同事能良好的沟通,

能及时处理工作中遇到的问题，并

及时反馈，提出意见

5

5

执行力

按时、按要求、保质量的完成领导

安排的任务

10

10