四、企业资产管理课件.pdfVIP

四、企业资产管理课件.pdf

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第四章企业资产管理

第四章企业资产管理

一、企业流动资产管理

一、企业流动资产管理

二、企业固定资产管理

二、企业固定资产管理

三、企业无形资产管理

三、企业无形资产管理

第一节企业流动资产管理

第一节企业流动资产管理

一、流动资产概述

一、流动资产概述

二、货币资金管理

二、货币资金管理

三、应收账款管理

三、应收账款管理

四、短期投资管理

四、短期投资管理

五、存货管理

五、存货管理

流动资产概述

流动资产概述

n流动资产:企业可以在一年或者超

n流动资产:企业可以在一年或者超

过一年的一个营业周期内变现或者

过一年的一个营业周期内变现或者

运用的资产,是企业资产中必不可

运用的资产,是企业资产中必不可

少的组成部分。

少的组成部分。

n流动资产的构成:货币资金、短期

n流动资产的构成:货币资金、短期

投资、应收预付账款、存货

投资、应收预付账款、存货

货币资金管理

货币资金管理

n货币资金:企业在生产经营过程

n货币资金:企业在生产经营过程

中暂时以货币形态存在的资金。

中暂时以货币形态存在的资金。

n货币资金的分类:现金、银行存款

n货币资金的分类:现金、银行存款

和其他货币资金

和其他货币资金

n货币资金管理的内容:

n货币资金管理的内容:

确定货币资金的最佳持有量;

确定货币资金的最佳持有量;

现金预算;

现金预算;

建立和完善现金收支管理制度。

建立和完善现金收支管理制度。

应收账款管理

应收账款管理

n应收账款:企业因对外赊销产品、材料、

n应收账款:企业因对外赊销产品、材料、

供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位

供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位

收取的款项。

收取的款项。

n作用:促进产品销售、降低管理费用

n作用:促进产品销售、降低管理费用

n日常管理:控制措施(信用标准、产品质

n日常管理:控制措施(信用标准、产品质

量和服务、最佳持有额度、坏账准备金)、

量和服务、最佳持有额度、坏账准备金)、

日常管理措施(追踪、账龄、转换、完善

日常管理措施(追踪、账龄、转换、完善

政策)、

政策)、

n催收措施:动态管理、账龄

n催收措施:动态管理、账龄

短期投资管理

短期投资管理

n短期投资:可以随时兑换成现金

n短期投资:可以随时兑换成现金

并且持有时间不准备超过一年的

并且持有时间不准备超过一年的

投资,实物上一般是企业购买的

投资,实物上一般是企业购买的

股票、债券和国库券

股票、债券和国库券

第二节企业固定资产管理

第二节企业固定资产管理

一、固定资产管理概述

一、固定资产管理概述

二、固定资产的折旧管理

二、固定资产的折旧管理

三、固定资产的日常管理

三、固定资产的日常管理

固定资产管理概述

固定资产管理概述

n固定资产:产品生产过程中用来

n固定资产:产品生产过程中用来

改变或者影响劳

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