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医学装备科质量与安全管理工作计划

根据医院需要和院领导对医学装备管理工作的要求，在总结2020年度医学装备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出2021-2023年度医学装备管理工作计划。

一:工作思路

2021-2023年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医学装备管理体系。提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。

二:工作目标

(一)设备完好率达95%以上。

(二)维修保养停工率小于5%

(三)杜绝重大设备责任事故

(四)设备维修费用率符合医院规定要求

(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性

(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录

三:主要工作内容和措施

(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。

（二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展降低消耗、增收节支”的活动。

（三）编制落实设备的维修计划并组织实施。

(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是医学装备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。