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技术部安全生产责任书考核表

施工单位

XX建设工程有限公司

序号

考核内容

扣分标准

应得

分数

扣减分数

实得

分数

1

●保持办公室内外及卫生责任区整洁和环境卫生，做到窗明、地净，责任区清洁。

●办公桌、资料柜、书架等办公设施应摆放整齐、清洁，不乱放杂物。

●认真执行《员工行为规范》、《员工自律条例》等管理制度和规定，做到安全文明办公。

●检查发现有蜘蛛网或地面有纸屑等不符合规定要求的，每处扣0.5分

●卫生检查不合格扣2分

●被评为月度卫生先进部门加1分

●查实违反1项/人、次（不定期抽查）扣0.5分

●未执行，且造成经济损失，按制度处理，并每次扣3分

●查实有损害公司形象、声誉的行为，按制度处理，并每次扣10分

5

2

●对待工作，务实主动，不拖拉，不扯皮，讲求实效，对未列入月度计划的工作、临时性工作，应发扬奉献精神，摒弃“八小时”

观念，主动积极完成。

●心中有大局观念，个人利益要服从集体利益，既要认真完成本

职工作，又要讲奉献，按时完成部门协调配合各项任务。

●主观原因或存在未积极配合或未参与协作，未完成工作任务的，除按工作任务要求执行处罚外，另视工作轻重缓急按《员工工作奖惩考核办法》计考

●年度业绩考核得分列部门第一、第二名的，分别奖３分、２分

5

3

●每月至少召开一次；

●有记录且符合要求得满分（记录要求有员工的具体思路、目标、工作难点或问题、工作部署等）；

●未召开（无记录）扣2分

●记录不符合要求扣1分

5

4

●总结经验，开动脑筋，不断学习，开拓进取，锐意管理创新，不断提高管理水平和工作成效。

●积极为企业发展献计献策，提交合理化建议。

●有创新的工作思路、办法并实施，每项加1-5分

●提交合理化建议，每条加0.5分

●提出建议为公司带来直接经济效益或建议有成效的，经考核部门认可，报经批准按制度给予奖励。

10

5

●按公司质量方针、目标做好并实施质量体系相关职能工作。

●质量体系运行，按规定填写相关记录表式，未达标准要求扣10分

10

6

●参加业主组织的设计交底，及时进行图纸会审，接收和分发业主或设计单位提出的工程设计变更。

●形成图纸会审会议纪要并及时发放。

●图纸会审未解决明显的技术问题，扣10分/项

●会议纪要未及时整理，每超过一天扣0.5分

10

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审核人：

批准人：